TENTANG BISNIS,INVESTASI,DAN ENTREPRENEURSHIP

Know Your Numbers

2012-01-01T16:41:00.001-08:00

Tak terasa waktu begitu cepat berlalu, bagaimana dengan rapot bisnis anda di tahun kemarin ? merah atau Biru ? Pas pasan, over target atau malah kedodoran dan ngos2an untuk menutup tahun 2011 dg manis ?

Apapun pencapaian itu, niscaya anda sudah maksimal untuk menggapainya, memang kondisi iklim dan kompetisi bisnis sekarang semakin riuh, semakin banyak “crackers” yg tidak anda sadari menggerus omzet & market share bisnis anda, makin banyak pemain2 baru dg segala kreatifitas dan differensiasinya.

Bagi anda yg sudah malang melintang di bisnis, awal tahun biasanya saat yang tepat untuk mengevaluasi pencapaian bisnis tahun lalu, mulai sibuk dengan angka, grafik, persentase dan indikator lain. Satu hal yg paling essensial dalam menjalankan bisnis, tidak peduli seberapa ukuran bisnis anda, anda wajib tahu dan ngeh tentang angka2.

Ibarat permainan sepak bola, anda wajib tahu skor pertandingan, kapan saatnya anda menaikan tensi serangan, kapan saatnya anda bertahan, kapan saatnya anda ganti striker.

Anda yang bergerak di sektor trading, retail atau manufaktur, saya yakin anda fasih dan fluent memahami yg namanya : gross sales, nett sales, inventory, inventory turn over, COGS (hpp), nett margin, gross margin, profit dll . Saya yakin anda juga “nglothok” dg rasio2 keuangan dan istilah2 seperti : BEP, ROA, ROE dll.

Kalupun anda merasa masih belum begitu paham dg istilah dan maksud dari angka2 tersebut, segeralah sadar dan kembali ke jalan yg benar J Saya yakin anda akan “terpesona” atau malah “terkaget kaget “ dg performance bisnis anda selama ini.

Jangan sampai anda ignorance/abai dg hal2 yg essensial seperti ini, saya selalu teringat nasehat mentor saya “ Sesuatu yg tidak bisa anda ukur, niscaya sulit utk di tingkatkan “

Di tengah optimisme pertumbuhan ekonomi Indonesia dan semakin bergairahnya konsumsi kelas menengah, yuk .. kita mulai tahun ini dengan strategi yg lebih thokcer utk membuat bisnis kita selalu growth.

Selamat Tahun baru 2012 …

Posted via email from tryatmojo's posterous

Anda pakai jurus marketing apa ? ( Bagian 1 )

2011-02-23T00:42:00.001-08:00

Banyak membaca, merenung, evaluasi dan jalan2 mencari ide ide baru, itu yang akhir akhir ini lagi banyak saya lakukan, maklum ... bulan2 seperti ini adalah bulan yang masih agak slow di usaha distro saya, ibarat mesin lagi dalam maintenance, di servis sani sini biar pas mau turun balap sudah ready dan tinggal ngegas saja :-)

Saya lagi tertarik dg buku buku tentang organisasi, corporate strategy dan marketing. Tentang marketing saya akan nulis fenomena marketing model UKM.

Apapun usaha yg kita jalankan, tentunya tidak mugkin lepas dari kegiatan promosi dan marketing, baik iklan,spanduk,sms broadcast,diskon,brosur,event promo dll, tetapi yg banyak terjadi adalah marketing plannya kurang fokus, objectivenya nggak jelas, tidak pernah di evaluasi dan di ukur tingkat keberhasilannya, yang akhirnya merasa frustasi.. " perasaan kita sudah coba ini itu tapi kok hasilnya masih gini gini aja ya ? "

Saya punya beberapa pengalaman, yang seharusnya tidak perlu terjadi 1. Terlalu fokus dan percaya diri dg produk, sehingga mengabaikan apa sebetulnya kebutuhan utama customer serta solusi yg di butuhkan konsumen yg kita layani, istilahnya hanya mengandalkan product driven bukan market driven.

2. Terlalu menonjolkan gaya marketing "branding/mengingatkan" biar kelihatan keren atau bonafide sampai melupakan jualannya, padahal budget promosinya sangat terbatas, dari setiap rupiah yg di keluarkan harusnyamenghasilkan nilai penjualan, perlu direct respon dari customer. Lain cerita kalau perusahaan kita sudah sekelas Nike, Marlboro atau Gucci Perusahaan sekelas AirAsia saja masih mengandalkan model promosi direct respon dg bahasa yg sederhana, powerfull dan fokus pada kebutuhan konsumen.

3. Minimnya strategi dan jenis marketing yg di gunakan, hanya ikut2an dg pesaing, kurang kreatif yg akhirnya menhamburkan biaya yg ujungnya menganggap biaya marketing sbg cost bukan sebagai investasi, kehabisan stamina / modal.

4. Tidak pernah di uji dan ukur hasilnya, setiap strategi marketing yg di jalankan tidak pernah di evaluasi seberapa efektif hasilnya, berapa biaya yg di habiskan, seberapa besar dampaknya, sesuatu yg tidak bisa di ukur akan sulit utk di tingkatkan.

5. Frustasi dan putus asa yg akhirnya tidak melakukan apa2. Bisa karena kehabisan atau kebanyakan ide atau kehabisan peluru atau modal

Lalu Idealnya program marketing skala ukm yang paling cocok itu seperti apa ?
Ya sudah nanti saya lanjut di tulisan berikutnya :-)

Try Atmojo

Owner : raxzel.com
Twitter : tryatmojo

Posted via email from tryatmojo's posterous

Mimpi punya The Dream Team

2010-07-16T16:48:00.001-07:00

Bersyukur sekaligus terima kasih dengan kelompok mastermind saya, yang sukses "membajak" mas Yodhia Antariksa untuk sharing tentang SDM. Mas Yodhia adalah seorang yg expert di bidang Human resources yang sekaligus pemilik blog : http://www.strategimanajemen.net salah satu blog yg aktif mengupas masalah2 manajemen corporate dan human resources.

Masalah sdm di bisnis ukm, memang masih klasik. Dari mulai proses rekruitmen, interview,training sampai sistem remunerasi, incentive dan jenjang karir masih sporadis semua berdasarkan kebutuhan sesaat, tanpa planning.

Berbeda dengan perusahaan2 besar yang memang sudah mempunyai divisi khusus ttg HR Development. Pengalaman saya sendiri dalam mengelola karyawan sangat beragam, kadang malah kelihatan konyol ( *ngaku* )

1. Tidak punya planning ttg kebutuhan sdm, dari mulai kriteria, jumlah dan kapan waktu yg tepat utk rekruitmen.

2. Pola rekruitmen masih tidak jauh jauh dari patron kekeluargaan, IMF (istri,mertua,family )

3. Mengabaikan kompetensi karena faktor kekeluargaan, merasa tidak enak padahal secara kriteria dan skill jauh dari yg di butuhkan

4. Kesulitan mencari kandidat, krn bagi calon pelamar, perusahaannya tidak menarik/tidak bergengsi baik secara karir atau secara besaran gaji

5. Stress karena merasa "tak kuasa" dan tidak berani memecat karyawan yg notabene tidak perform, karena alasan kekeluargaan atau persahabatan

6. Karyawan tidak pernah tahu, tujuan, visi misi dan target yg di inginka oleh perusahaan. Ibarat main sepak bola para pemainnya tidak tahu posisi skor dan harus mencetak gol berapa biar menjadi pemenang.

7. Tidak punya job discription yg jelas, karyawan bisa di suruh apa saja sesuai intruksi si boss

8. Tidak pernah melakukan evaluasi rutin kinerja karyawan, untuk mengetahui kelebihan dan kekurangan karyawan

Pertemuan mastermind dengan mas Yodhia kemarin telah mengingatkan saya bahwa persoalan SDM di bisnis ukm masih banyak sekali kekurangan2nya. Membangun dan mengelola SDM memang perlu strategi perencanaan jangka panjang, butuh komitmen yg tinggi utk "membangun the dream team "

Kita selalu menginginkan orang2 terbaik bagi perusahaan kita TETAPI siapkah perusahaan kita menjadi perusahaan TERBAIK bagi mereka, yg bisa memberi ruang bagi mereka, utk mengembangkan talent2 terbaiknya, menggosok dari batu dan menjadikan mereka permata.

Menjadi perusahaan seperti Citibank, yg sukses mencetak SDM hingga selalu di buru alumni2nya

Semoga bermanfaat

Try Atmojo

www.tryatmojo.blogspot.com
www.raxzel.com
www.twitter.com/tryatmojo
Powered by Telkomsel BlackBerry®

Posted via email from tryatmojo's posterous

10 Tips Menghadapi Peak Session bagi peretail Fashion

2010-07-07T23:47:00.001-07:00

Bagi peritel fashion, moment liburan sekolah,akhir tahun dan bulan puasa adalah saat saat yang ditunggu, dimana semua sumberdaya yang ada semua kita optimalkan untuk menghadapi saat "panen raya" tersebut.

Banyak hal yang semestinya kita persiapkan untuk mensukseskan hajatan ini, jangan sampai moment yg datangnya hanya setahun sekali tersebut gagal hanya karena masalah sepele karena kurangnya persiapan dan antisipasi sebelumnya.
Dari pengalaman saya selama ini, beberapa hal2 yg sebaiknya kita persiapkan :

1. Pelajari semua hal yg terkait dg moment peak session dari history tahun2 sebelumnya
2. Mempunyai merchandising plan, inventory plan, dan sales forecasting
3. Memperluas assortment dan pilihan barang apabila memungkinkan
4. Pahami kecenderungan trend, model,warna,jenis dll dalam 3 bulan terakhir
5. Mempunyai rencana activitas promosi ( in store ataupun out store )
6. Buat program tunjangan dan bonus serta incentive utk team toko yg menantang dan menarik
7. Memperpanjang jam operasional toko 8. Dapatkan best condition dari suplier, barang, quantity, term of payment dll
9. Selalu memantau day per day dan peka terhadap fluktuasi penjualan yg terjadi di toko
10. Selalu memotivasi semua team yg terlibat dari back office sampai lini depan penjualan.

Salam

Try Atmojo

www.tryatmojo.blogspot.com
www.raxzel.com
www.twitter.com/tryatmojo

Posted via email from tryatmojo's posterous

How to Manage a Fashion Store (TDA Forum)

2010-06-13T17:18:00.001-07:00

Acara TDA Forum bulan Juni adalah sharing pengalaman tentang Manajemen
Toko Fashion bersama Pak Try Atmojo, pemilik www.raxzel.com.Anda ingin
belajar tentang fashion retail ( toko busana,butik, distro, special
shop dll ) dan ingin mengerti lebih banyak tentang bagaimana mengelola
& mengembangkan usaha fashion retail, di sini tempatnya.

Jika anda bingung, memiliki toko ritel tapi tak juga berkembang,
momen ini saatnya. Cara belajar paling mudah adalah " belajar dari
pengalaman orang lain "

Catat baik - baik:

Hari dan Tanggal : Ahad 20 Juni 2010
Tema : How to Manage a Fashion Store
Narasumber : Try Atmodjo ( www.raxzel.com )
Biaya : Rp 25.000 saja Waktu : Jam 09.00 sd selesai
Tempat : Restoran Pesona Laut, Pinang Kota Tangerang
Cara pembayaran : Langsung di tempat

Tahukah anda berapa biaya yang dikeluarkan untuk mendapatkan ilmu -
ilmu sharing yang bermanfaat dan spesifik seperti ini? mungkin ratusan
ribu, mungkin jutaan. Dengan biaya 25.000, ilmu yang
akan didapatkan amat sangatlah mahal, bernilai jutaan rupiah untuk
usaha anda. Putuskanlah untuk datang dan mendapatkan ilmunya, karena
kesempatan bisa saja tidak datang dua kali, atau datang lagi tapi
dalam waktu yang lama dan keadaan yang tidak serupa.

Hubungi kami:

Ahmad Hidayat : 08161384206
Heri Achsani : 021 - 92186643

atau email kami di tdatangerangraya@gmail.com

*Acara ini terbuka untuk umum, member dan non member silahkan datang

Posted via email from tryatmojo's posterous

Untitled

2010-06-11T17:44:00.001-07:00

Posted via web from tryatmojo's posterous

Retail is Harmony of Signal

2010-05-26T01:46:00.001-07:00

Posted via email from tryatmojo's posterous

9 Point Pedoman Retailer dlm Rekruitmen SDM

2010-05-24T18:20:00.001-07:00

1. Integrity
2. Attitude
3. Sales skills
4. Communication skills
5. People skills
6. Common sense
7. Product knowledge
8. Motivation level
9. Leadership
Try Atmojo Owner : www.raxzel.com
Twitter : www.twitter.com/tryatmojo
Powered by Telkomsel BlackBerry®

Posted via email from tryatmojo's posterous

10 core characteristic for a luxury fashion brand

2010-05-23T04:00:00.001-07:00

1. Innovative,creative,unique and appealing. Products
2. Consistent delivery of premium quality
3. Exclusivity in goods production
4. TIghtly controlled distribution
5. A heritage of craftmanship
6. A distinct brand identity
7. A global reputation
8. Emotional appeal
9. Premium pricing
10. High visibility

Source from : Luxury Fashion Branding, trends, tactics and techniques
Powered by Telkomsel BlackBerry®

Posted via email from tryatmojo's posterous

TDA Forum & Sharing Bisnis

2010-05-20T18:08:00.000-07:00

Beranikah anda bertaruh, bahwa jika anda berfikir dan berkata "saya bahagia", maka sesungguhnya anda sedang mengajak kebahagiaan itu datang, dan jika anda mengulanginya terus, maka artinya kebahagiaan juga akan terus mendatangi anda?

Sebaliknya, beranikah anda mencoba, dengan terus menerus berkata "saya sengsara, saya marah" maka dua hal tersebut tinggal menunggu waktunya saja mendatangi anda?

Apa artinya sebuah daya tarik perasaan dan fikiran yang setiap hari anda jalani?
Lalu apakah anda siap, jika mulai sekarang anda mengatakan "Saya Sukses", dan anda memang berhak sukses?

Temukan rahasia terdahsyat dan jawabannya dalam acara:

Pembicara : Bpk. Yusef J. Hilmi (Motivator)

Waktu : Sabtu 22 Mei 2010

Jam : 10.00 WIB sd 13.30 WIB

Tempat : Restoran Pesona Laut Pinang Tangerang

Dilanjutkan dengan Sharing Binis :

"Keajaiban bisnis kreatif, bagaimana membangun perusahaan kreatif miliaran rupiah tanpa modal”

bersama :

Arif Budiman Managing Director Petakumpet Creative Network
Pengarang buku "Jualan Ide Segar " dan "Tuhan sang Penggoda"

Ayo jangan tunda kesempatan langka untuk bisa mendapatkan ilmu berlimpah
Investasi : Untuk Rp 20,000 (untuk makan siang, ada subsidi), bayar langsung di tempat. Mohon konfirmasikan kehadiran

Info lanjut menghubungi:

0813 9842 1803 (Lutfiel Hakim)
08161384206 (Ahmad Hidayat)
08158270680 (Cece yaya Sudarya)

Try Atmojo

Belajar lagi

2010-04-22T18:53:00.000-07:00

“Banyak hal yang harus di lakukan dan di rubah cara berpikir kamu , kalau kamu mau menjadi entrepreneur hebat “ itu salah satu hal yang saya dapat dalam session coaching dengan seorang Senior Expert dari PUM Netherland sebuah lembaga nirlaba ( Belanda )

Selama kurang lebih 12 hari sang “meneer” tersebut memberikan pelatihan, dia sangat expert di bidangnya, ( fashion retail, branding, manajemen, marketing dll ) dengan pengalaman lebih dari 34 tahun menangani perusahaan chain retail fashion di daratan Eropa yang mengoperasikan lebih dari 1000 toko.

Ya .. saya termasuk yang beruntung, dari beberapa beberapa aplikasi yang masuk , perusahaan saya RAXZEL terpilih untuk di berikan coach secara gratis oleh mereka, padahal kalau harus bayar, woow .. mungkin belum sanggup, mereka di bayar sangat mahal di negaranya, hampir 1500 euro per jamnya.

Saya sendiri merasa bahwa bisnis yang saya jalankan saat ini masih banyak yang harus di perbaiki, baik dari sisi operasi retailnya ( distro ) sampai dengan masalah brandingnya ( RAXZEL )

Dari bagaimana menghitung inventory turn over, stock efficiency, menghitung benchmark ( store efficiency analysis ) , leadership , strategy marketing, positioning, building brand, binis plan, visual merchandising sampai tools 2 yang harus di buat secara periodik untuk memonitor dan mengevaluasi semua proses bisnis.

Terakhir sang meneer bilang :

“ ini saya yakin semua kamu sudah tahu, Cuma mungkin hanya ada di kepala kamu saja, jadi kamu perlu membuat semuanya mudah kamu kontrol, dan semua team yang terlibat, pastikan mereka mengarah ke sana “.

“karena kebanyakan pebisnis muda seperti kamu, pengennya cepat, tetapi mungkin tidak sadar, bahwa kamu merasa sudah berlari cepat tetapi ternyata tidak kemana2 hanya jalan di tempat saja “

Demmmm !!! Siapp .. laksanakan !!

Try Atmojo

owner : www.raxzel.com

twitter : www.twitter.com/tryatmojo

#365shots-17 TMII Skatepark

2010-03-13T21:58:00.001-08:00

Posted via email from tryatmojo's posterous

#365shot-16 Sudut lain Istana Bogor

2010-02-26T00:11:00.001-08:00

Posted via email from tryatmojo's posterous

#365shots-15 Over weight

2010-02-24T23:53:00.001-08:00

Posted via email from tryatmojo's posterous

#365shots-14 Proses Sablon

2010-02-24T08:01:00.001-08:00

Posted via email from tryatmojo's posterous

#365shots-13 Monas di ambil dari stasiun Gambir.jpg

2010-02-20T18:11:00.001-08:00

Posted via email from tryatmojo's posterous

#365shots-12 Atraksi Skateboard & BMX club

2010-02-13T22:45:00.001-08:00

Atraksi anak Tangerang skateboarding dan BMX club saat acara Raxzel re-(juvination) 13 February 2010
Powered by Telkomsel BlackBerry®

Posted via email from tryatmojo's posterous

#365shots-11 Acara anak di Grand Indonesia

2010-02-10T22:53:00.001-08:00

Posted via email from tryatmojo's posterous

#365shots-10 Backdrop foto session

2010-02-07T00:05:00.001-08:00

Backdrop untuk foto session acara Raxzel Rejuvination 13 Feb 2010
Powered by Telkomsel BlackBerry®

Posted via email from tryatmojo's posterous

#365shots-09 Kacamata baru Chika

2010-02-06T06:35:00.001-08:00

Posted via email from tryatmojo's posterous

#365shots-08 Biar bahaya tapi gaya chooper

2010-02-05T03:01:00.001-08:00

Apa enaknya pakai motor seperti ini ?
Powered by Telkomsel BlackBerry®

Posted via email from tryatmojo's posterous

8 Hal Penyebab Utama Gagalnya Start Up Bisnis

2010-02-04T17:16:00.000-08:00

Saya punya seorang teman yang sudah lama saya kenal, teman saya satu ini, sebelumnya sudah cukup lama bekerja di sebuah Perusahaan besar . Kalau melihat dari kegigihan, pengalaman, pendidikan, network dan ekpertisenya sudah tidak di ragukan lagi pokoknya .

Sebelum akhirnya dia memutuskan untuk berhenti dan mulai membangun bisnis sendiri . Sebetulnya waktu itu bidang bisnis yang di pilih sudah cukup tepat menurut pengamatan saya, malah terus berkembang, tetapi entah kenapa pada akhirnya terpaksa di tutup .

Terakhir, selalu pada saat kita lama tidak ketemu , selalu berganti jenis bisnisnya, dari mulai jaman wartel, counter hp, biro jasa , laundry , fotokopi + ATK dll .

Memang biasanya bisnis yang lagi mulai, pada awal berdirinya akan banyak menemui hal 2 umum seperti ini :

Belum adanya penjualan yang berakibat aliran cashflownya tersendat
Beban pengeluaran yang sudah pasti ( fixed cost )
Masih terus mencari basis pelanggan yang tepat
Pemilik yang masih terpaksa in-charge dalam operasional day per day, yang berakibat “melupakan “ inovasi serta strategi marketing
Kurangnya dana cadangan untuk mencover biaya operasional tahap awal
Kurangnya skill & pengetahuan tentang strategi bisnis si pemilik atau kurangnya pengetahuan tentang ciri khas kelemahan dari masing masing jenis / type bisnis ( critical point )
Lemahnya Attitude serta karakter si pemilik dalam me-manage bisnisnya hubungannyadengan semua stake holder yang terkait ( Pelanggan, Suplier, Perbankan , Karyawan dll )
Kurangnya disiplin, komitmen, persistensi, usaha & doa dalam membangun bisnis .

Hampir semua bisnis pada awalnya pasti akan mengalami masa-masa sulit seperti tersebut di atas, tinggal bagaimana kita sebagai pemilik untuk peka & menguasai point point kritis tersebut. Di dalam prosesnya , kita boleh boleh saja merubah “ Strategi “ tanpa perlu merubah, fokus dan target bisnis kita .

Salam sukses

Try Atmojo
Owner : www.raxzel.com
Follow me : www.twitter.com/TryAtmojo

#365shots-07 Sunset Tanah Lot

2010-02-04T05:28:00.001-08:00

Posted via email from tryatmojo's posterous

#365shots-06 Joging track Cisadane

2010-02-01T16:28:00.001-08:00

Bantaran kali Cisadane setelah di tata ulang
Powered by Telkomsel BlackBerry®

Posted via email from tryatmojo's posterous

#365shots-05 Batik Uniform

2010-02-01T07:01:00.001-08:00

Posted via email from tryatmojo's posterous

#365shots-04 Benton Junction Karawaci

2010-01-31T01:09:00.001-08:00

Suasana sore Benton Junction dengan gaya alfresco dinning nya
Powered by Telkomsel BlackBerry®

Posted via email from tryatmojo's posterous

#365shots-04 Birthday Gift

2010-01-30T16:36:00.001-08:00

Today is birthday, thanks God, my Mother, My Father, my Wife, Chika, Reyhan & Pritta
Powered by Telkomsel BlackBerry®

Posted via email from tryatmojo's posterous

#365shots-03 Sisi lain kehidupan anak anak

2010-01-30T02:52:00.001-08:00

Mereka bekerja untuk menjalani hidup, pedulikah kita ke mereka ?
Powered by Telkomsel BlackBerry®

Posted via email from tryatmojo's posterous

Best friend on weekend #365shots

2010-01-28T22:12:00.001-08:00

Mini foldable bike
Powered by Telkomsel BlackBerry®

Posted via email from tryatmojo's posterous

IMG00184-20100118-1603.jpg

2010-01-27T17:06:00.001-08:00

Test first attach foto
Powered by Telkomsel BlackBerry®

Posted via email from tryatmojo's posterous

Free Trade Agreement

2010-01-20T07:39:00.000-08:00

Semenjak 01 Januari kemarin Indonesia telah memasuki era perjanjian perdagangan bebas dengan China dan Asean. Walaupun pembahasan ini telah berlangsung cukup lama, tetapi terkesan saat ini pemerintah merasa kedodoran, saling mengcounter pernyataan antar departemen, apalagi hampir sebagian menteri di departemen terkait berwajah baru .

Bagi beberapa pelaku usaha, berlakunya FTA ini menjadi perhatian cukup serius, tetapi ada juga yang menganggap masalah ini tidak begitu penting “Ah kita kan biasa bersaing mas, yang penting kita harus tetap optimis “ sahut beberapa teman yang sering ngobrol dengan saya.

Dalam industri clothing & distro yang notabene mengusung semangat produk lokal, kebijakan pasar bebas saat ini , dapat di lihat dari beberapa sudut pandang yang berbeda-beda. Ada yang menyambut positif ada juga yang menyambut dengan cemas.

Saya sempat diskusi banyak dengan beberapa supplier bahan kaos untuk clothing saya ( Raxzel )

“ wah pak, nanti bahan kaos bakalan lebih murah lagi dong “ tanya saya,

“ belum tentu mas, import bahan kaos seperti ini kan, seperti ada jaringannya yang memonopoli, betul sih lebih murah untuk importir langsung, tetapi kalau sudah di tangan kita juga itung2 annya juga sama aja “

Ada juga yang mengeluh seperti ini :

“ lho pak kok sepi pabriknya ? “ Tanya saya

“ sudah dari habis lebaran tahun kemarin pak, produksi saya stop dulu, habis kalau saya hitung2 lebih murah saya beli dari importer dari pada saya produksi sendiri, makanya sementara saya trading saja dulu , malah lebih cepat cashflownya dan nggak pusing lah .. he..hee, jadi pabrik sekarang saya jadikan gudang saja dulu “ cetusnya

Dampak langsung saat ini mungkin belum terasa, tetapi melihat & mencermati kebijakan yang di ambil pemerintah sepertinya jauh dari siap, tidak terkoordinasi apalagi di banding dengan negara-negara Asean yang lain.

Saya pribadi melihat dari sudut pandang perbankan, betapa bank bank kita ( walaupun bank BUMN ) mereka begitu “rakus” mematok suku bunga kredit sangat tinggi , yang masih berkisar di angka 14% jauh di banding dengan bunga kredit di negara lain yang hanya 4%. Bank bank di Indonesia menikmati Net Interest Margin (NIM ) yang cukup besar , bayangkan berapa margin dari selisih antara bunga deposito dan bunga kredit yang di jual …. Fantastis !!

Yang jelas & pasti, pengusaha2 kita membayar bunga jauh lebih mahal di banding Negara lain, yang berakibat produk kita juga tidak kompetitif di pasaran, belum lagi masalah pungli “ resmi “ yang berlabel peraturan daerah .

BI sebagai otoritas moneter sepertinya nggak punya gigi untuk “menekan” bank untuk segera menurunkan suku bunga kredit . Ditambah lagi hampir semua bank-bank swasta telah menjadi milik asing yang lebih suka menyalurkan kredit konsumtif seperti kartu kredit, KTA dll. Tidak salah memang kalau bank asing selalu mengincar bank-bank di Indonesia yang akan di jual termasuk BPR. Baru sekarang di ributkan soal tidak berjalannya asas “reciprocal” di mana bank asing sangat leluasa untuk berekpansi di Indonesia, sementara bank dari Indonesia sangat sulit untuk membuka cabang di Negara lain .. hmm … ironis sekali 

Memang tidak ada kata lain bagi kita untuk tetap siap menghadapi liberalisasi perdagangan saat ini, UKM2 Indonesia terkenal sangat ulet, tahan banting dan inovatif, biar pemerintah yang mengurusi hal2 itu.

Business must go on

Try Atmojo
owner : www.raxzel.com

Diskusi Panel Strategi Menghadapi Free Trade Agreement

2010-01-14T16:22:00.000-08:00

Apakah anda khawatir dengan berlakunya FTA ? Atau bingung menyusun strategi dan bisnis plan untuk menghadapinya ? Atau anda blank sama sekali tentang FTA ?

Anda perlu untuk hadir di acara ini, diskusi panel yang akan mengupas tentang :

1. Apa itu Free Trade Agreement
2. Dampak berlakunya FTA bagi bisnis anda termasuk sektor2 apa saja yang rentan
terhadap pemberlakuan kesepakatan ini
3. Peluang bisnis di balik berlakunya FTA
4. Optimis menembus peluang ekspor tanpa hambatan tariff
5. Ekonomic outlook 2010

Nara sumber yang hadir :

1. Sandiaga S. Uno * Wakil Ketua KADIN bidang UMKM
2. Drs. Ryan Kirmanto MM Senior Ekonom Bank BNI
3. H. Alay ( pelaku bisnis di Tanah Abang )
4. Moderator : Ebenezher Majalah “Duit “

Waktu dan tempat :

Hari & Tanggal : Sabtu 30 Januari 2010
Waktu : 09,00 – Selesai
Tempat : Hotel Sofyan ( dalam konfirmasi )
Biaya Partisipasi : Rp 100.000

Transfer biaya Investasi terlebih dahulu melalui Rekening :

Bank BCA KCP Pondok Lestari Cileduk
no. 345-1528643
an Dwi Wahyono

Jangan lupa tambahkan 3 digit terakhir no HP Anda pada saat melakukan transfer
untuk memudahkan identifikasi transfer, misal :Â no HP Anda 08XXXXXX123 maka
jumlah yang harus Anda transfer adalah Rp. 100.123,-.

Setelah transfer segera lakukan konfirmasi melalui email ke : tda_eo@yahoo.
com , dengan menyebutkan :

" Tanggal Transfer - Nominal Transfer - Nama Peserta Â - No HP"

Efektifitas event sale

2010-01-11T18:02:00.001-08:00

Hampir setiap akhir pekan ,nyaris semua koran menampilkan iklan satu halaman full color, produk produk sale dari berbagai hypermarket, dari mulai produk sehari hari seperti beras, minyak goreng sampai dengan produk elektronik hi tech seperti LCD atau gadget tertentu.

Seberapa sering sih sebetulnya perlu mengadakan event Sale seperti itu ? Mungkin untuk retailer2 raksasa seprti itu hampir tidak ada masalah,disamping jenis barangnya lengkap dan bervariasi dari fast moving sampai dengan barang2 yang hanya sesekali di beli dlm seumur hidup.

Tetapi dalam industri retail lain yang berbeda, mungkin akan sangat tidak efektif apabila event sale seperti itu terlalu sering di selenggarakan.

Kita perlu melihat life cycle pembelian produk yang kita jual, yaitu kebiasaan pembelian customner dari pembelian satu ke pembelian berikutnya, apabila rentang waktunya cukup lama, maka event sale yang terlalu vulgar dan berulang ulang akan sangat tidak efektif, yang pada akhirnya dapat menurunkan image toko kita.

Apalagi dalam industri retail fashion ( distro ) khususnya :-) semakin kita sering mengadakan event sale yang rutin dan berulang ulang apalagi dengan promosi yang berlebihan, akan sangat terasa sekali terhadap image brand atau toko kita dalam jangka panjang.

Dari bebrapa pengalaman saya sendiri, ada beberapa hal yang selalu di pertimbangkan sebelum memutuskan untuk mengadakan event sale :

1. Hanya event2 special, misalnya grand opening, end Year dll

2. Perencanaan yang tepat, dari mulai strategi promosi
sampai dengan target2 yang harus di capai

3. Berorientasi jangka panjang, tidak harus melulu dan memaksakan event apabila
tidak dengan perencanaan yang matang.

Salam sukses

Try Atmojo
Owner : www.raxzel.com

Indie Clothing Expo Surabaya

2009-12-27T06:34:00.001-08:00

Akhirnya gelaran Indie Clothing Expo Surabaya terlaksana dengan sukses , tepatnya di Gramedia Expo Surabaya 18 – 20 Desember 2009. Puluhan brand/label clothing ikut meramaikan event akhir tahun ini diantaranya datang dari Bandung ( Ouval, UNKL347, Invictus ,Scremous dll ) Jakarta ( Raxzel, Tendencies, Noin Brand ) Yogyakarta selain dari beberapa brand arek Surabaya sendiri.

Antusiasme pecinta produk distro arek Surabaya sendiri cukup heboh, terbukti dari jumlah pengunjung selama tiga hari berturut-turut tidak pernah sepi, walaupun cuaca mendung dan hujan deras pada hari penutupan, tetapi tidak menyurutkan pengunjung untuk datang dan berbelanja, apalagi hampir semua brand mengadakan sale habis2an menjelang tutup tahun .

Melihat banyaknya pengunjung, akhirnya selama dua hari terakhir, acara di buka sampai dengan pukul 24.00 WIB

Selain menampilkan produk clothing, ada juga pemutaran film2 Indie di sertai dengan workshop tentang bagaimana membuat film indie , tidak ketinggalan pula di ramaikan dengan penampilan komunitas low rider Surabaya, performing band : Koil , White shoes and the couple company serta band2 lain.

Secara keseluruhan event ini berlangsung cukup meriah, dengan kerjasama antara Kick dan Dyandra Promosindo selaku event Organizer

Bonastoco solusi aplikasi terintegrasi

2009-12-03T18:09:00.001-08:00

Bonastoco adalah sebuah aplikasi bisnis yang pada awalnya di
kembangkan dg basis kebutuhan perusahaan dg skala besar. Saat ini
apliakasi yg di kembangkan oleh inforsys tsb dapat di nikmati oleh
pelaku bisnis kecil dengan gratis.

Apa saja 'isi' aplikasi tersebut ;
1. Modul POS
2. Modul pengelolaan inventory
3. Modul akunting
4. Semua modul otomatis terintegrasi secara online, antar cabang,
sesama pemakai bonastoco dapat saling berbagi informasi produk, profil
perusahaan, dalam menu searching dg berbasis web.

Untuk lebih detailnya silahkan download di : http://www.bonastoco.com

Try Atmojo

Posted via email from tryatmojo's posterous

Resensi Tuhan Sang Penggoda

2009-11-22T17:50:00.000-08:00

“Anda yang masih bimbang menentukan tujuan hidup, anda yang sudah punya tujuan hidup tetapi belum berhasil atau anda yang merasa sudah melakukan apapun untuk sukses tapi ternyata belum beranjak ke mana-mana buku ini di takdirkan untuk anda “
demikian tulisan pada sampul buku ini,

Tadinya saya membayangkan isi buku ini,begitu berat, filosofis atau bahkan mungkin malah “menggurui” , tapi ternyata dugaan saya salah total, begitu saya mulai dari lembar pertama serasa saya mengikuti sebuah proses menjalani kehidupan yang real, apa adanya . Ya …. proses seseorang dalam mengisi dan berusaha menyempurnakan apa makna hidup ini.

Buku ini bercerita tentang proses perjalanan seorang Arif Budiman dari orang “ndeso” hingga sekarang menjadi founder sekaligus Direktur PT. Petak Umpet salah satu Creative Agency terbesar di tanah air. Seperti bentuk diary kehidupan universal yang setiap orang kebanyakan mungkin selalu mengalaminya, menjalani kehidupan dengan sederhana atau “mbanyu mili “ tetapi tetap dalam bingkai prinsip dan sebuah impian besar yang selalu menjaga dan memandunya. Mimpi besar yang masih selalu memberinya semangat, antusiasme dan melahirkan ide-ide segar

Sebuah cerita kehidupan yang memberi kita gambaran sekaligus pelajaran, betapa hidup ini sebetulnya bisa di jalani dengan ringan, tidak mbulet, tinggal bagaimana kita melihatnya, karena yang sering terjadi (bahkan kita sendiri sadar) sebetulnya apa sih tujuan hidup kita ? pertanyaan yang sulit di jawab, jawabannya kadang hanya “normatif” saja. Kita selalu sering menyalahkan keadaan, selalu berpikir “ linier ” tidak berani mencoba berbeda ( merasa berdosa kalau beda ) dan hal hal tersebut terbawa sampai dalam wilayah pergaulan sosial,berbisnis bahkan secara tidak sadar kita tularkan ke anak-anak kita.

Saya percaya dengan kekuatan mimpi, dan saya melihat hanya sedikit orang yang berani bermimpi besar dengan very very clear, bahkan selalu di-declare-kan, salah satu orang tersebut adalah Arief Budiman untuk menjadikan perusahaannya PetakUmpet menjadi The Most Admired Company in The World dan jadi cover di Fortune Magazine.
Saya selalu tergelitik dengan taglinenya “ good is not enough “ kata kata yang lucu sekaligus mempunyai semangat dan energi luar biasa untuk menciptakan hal –hal baru, creative dan think out of the box.

Recommended for reading .. !

Try Atmojo
Owner : www.raxzel.com

Era “ Wikinomics “ siapkah kita berkompetisi ?

2009-11-04T08:38:00.000-08:00

Buku yang telah lama masuk dan keluar dari tas saya , keluar masuk dashboard mobil….. sampai kusut ( maklum buku yang nggak selesai-selesai di baca  )

Buku ini begitu menarik perhatian saya, membahas tentang perubahan perilaku manusia dan perusahaan dalam cara berbisnis, bersosial sebagai konsekuensi dari pesatnya perkembangan tehnologi.

Era web 2.0 merubah banyak perusahaan, bagaimana sebuah perusahaan mulai memikirkan, merancang, membangun dan mendistribusikan barang dan jasa dengan cara-cara baru yang inovatif dan menarik, dengan biaya yang semakin murah, dan inovasi yang semakin tinggi.

Perubahan besar dalam teknologi, demografi dan ekonomi global telah mampu membentuk kekuatan produk jenis baru, dengan tenaga tenaga riset handal yang tersedia hampir ada di pelosok bumi, telah melahirkan peluang – peluang baru, jutaan orang kini telah menggunakan blog, jurnal pribadi/chat dll, mereka saling berdiskusi mengkolaborasi ide tanpa ada lagi batasan negara dan bahasa dg Google Translate

Dunia adalah divisi riset anda

Membuka diri terhadap arus ide dan gagasan yang bertebaran di mana-mana, divisi R & D tidak lagi menjadi sebuah divisi yang exclusive, monopoli pengetahuan dalam ekonomi industri mungkin akan segera berakhir. Perusahaan dapat mencari,menggali, memfasilitasi gagasan2 tersebut, sehingga membentuk keterhubungan antar mereka dan mentransfer gagasan tersebut secara internal.

Pasar dunia tentang gagasan dan ide sudah banyak terbentuk seperti Innocentive di mana di situ terjadi interaksi antara pencari gagasan ( seeker ) bertemu dengan penyedia gagasan ( solver ). bersama membentuk co-creation dengan platform penghubung dalam menjalankan proses pengembangan dan riset perusahaan.

Bagaimana sebuah perusahaan tambang di Kanada Goldcorp Inc yang sedang di ambang kebangkrutan mampu bangkit kembali, hanya dengan menerapkan gagasan yang tidak lazim dan “gila”. Adalah McEwen memberi gagasan untuk meng “opensource” kan data-data penting dan eclusive geologinya, memasukan ke dalam file dan mengungkapkannya pada dunia. Tantangan GoldCorp ini di sambut sangat antusias oleh partisipan. Dengan hadiah sebesar $ 575.000 bagi partisipan yang mampu memberikan metode dan estimasi titik cadangan emas di tambangnya.

Dalam tempo singkat kontes ini menyebar di internet, dan lebih dari 1000 prospektor dari lebih 50 negara ikut terlibat di dalam kontes ini. Para kontestan telah mengidentifikasi temuan2 baru, yang sebelumnya tidak terpikirkan oleh ahli geologi GoldCorp sendiri, faktanya lebih dari 80% hasil kontes tersebut telah menghasilkan lebih dari 8 juta ounces emas !

Procter & Gamble telah sukses juga membangun hubungan dinamis berdasarkan kepercayaan dengan kolaborator global untuk mebentuk ekosistem bisnis yang lebih luas, lebih dinamis dan inovatif.

Buku Wikinomics ini sebagai hasil riset senilai $ 9 juta yang di pimpin oleh
Don Tapscott menunjukkan bagaimana semua orang dapat berpartisipasi dalam perekonomian, menciptakan berita, meremiks music, merancang piranti lunak, membuat ramuan obat baru, mengedit ensiklopedia, menjual gagasan dan lain lain

Buku ini sangat menarik, bagaimana kita memandang jauh ke depan, mengantisipasi perubahan, merancang strategi baru dalam menghadapi arus dinamika tehnologi saat ini, karena menurut Don Tapscott kita hanya ada 2 pilihan : Berubah atau Mati.

Siapkah kita ??

Try Atmojo

owner : www.raxzel.com

Jadi Investor

2009-10-20T18:39:00.000-07:00

“Investor” sebutan yang keren… ya..mungkin hampir sebagian orang sebetulnya adalah investor. Kita nabung di bank pada hakekatnya adalah investor, Cuma investasi type ini sangat kecil returnnya rata rata hanya 3% per tahun, selalu kalah tergerus oleh inflasi yang rata-rata 6 % (y.o.y)

Lalu apa sih yang mesti kita tahu untuk menjadi investor ? Banyak teman saya yang sampai saat ini sudah kapok dan alergi kalau mendengar kata-kata “ investasi “ karena beberapa pengalaman mereka yang habis uangnya karena tergiur dengan janji2 muluk imbal hasilnya 

Tetapi ada juga teman yang selalu bersemangat, jika di ajak diskusi atau ada tawaran untuk berinvestasi, karena mereka sudah tahu mana yang investasi yang aman, dan mana yang “bodong” seperti yang terjadi di PT.QSAR dulu.

1. Tetapkan tujuan investasi

Sebelum anda memutuskan untuk investasi, pastikan dulu apa sebetulnya TUJUAN UTAMA kita untuk investasi, jangan hanya ikut-ikutan. Pada umumnya kita punya tujuan berinvestasi untuk :

• Persiapan masa tua. Ya biasanya makin tua usia makin tidak produktif dan semakin besar cost untuk menjaga kesehatan . Masih mending kalau yang mempuntyai tunjangan pensiun, lha kalau wiraswasta ? berarti kita harus persiapkan sendiri rencana dana pensiunnya.

• Meningkatkan pendapatan. Mengembang biakkan dana, untuk berbagai kebutuhan atau membackup kebutuhan dan perkembangan bisnis

• Persiapan dana pendidikan, dana pendidikan terus mengalami kenaikan seiring dengan besarnya inflasi, kita mesti jeli menghitung “present value dengan “future value”. Bahkan kalau di hitung-hitung, dengan kiita hidup di Indonesia, hampir sebagian besar pendapatan kita tersedot utntuk : Biaya kesehatan, pendidikan, biaya hidup

2. Menentukan Rencana Investasi

Buat rencana bentuk investasi yang paling cocok buat anda, dari mulai tujuan, target pencapaian serta resiko apa saja yang siap kita ambil. Semakin detail anda merencanakan, akan semakin mudah untuk mengelolanya.

3. Type apa anda ?

Setiap orang berbeda-beda dalam memilih investasi, apakah kita cenderung agresif, atau konvensional ? pilihan tersebut selalu terkait dengan besaran resiko yang siap kita hadapi, apabila terjadi sesuatu hal.

4. Menentukan Produk Investasi

Langkah selanjutnya adalah mengevaluasi produk investasi apa yang akan digunakan dengan melihat potensi hasil dan resiko dari setiap produk investasi yang akan digunakan. Kumpulkan semua informasinya terlebih dahulu, pelajari dengan seksama produk investasi tersebut . Berhati-hatilah dalam memilih produk investasi, karena ini penting dalam kesuksesan investasi Anda.

5. Diversifikasi

Untuk mencapai berbagai tujuan investasi, Investor membangun sebuah portofolio yang berisi berbagai produk investasi. Diversifikasi adalah kunci dalam menyusun portofolio agar hasil yang diperoleh maksimal namun memiliki resiko yang minimal. Jika ada produk investasi yang turun, harus ada produk investai lain yang naik. Berinvestasilah di berbagai jenis investasi dan banyak jangka waktu.

6. Mengelola Portofolio.

Keberhasilan dalam mengelola portofolio bukan dilihat dari hasil yang diperoleh, namun dari cara orang tersebut mengendalikan resiko. Jika portofolio yang telah disusun hasilnya bergeser dari tujuan awal, rubahlah isi portofolio Anda agar tetap konsisten dalam tujuan investasi. Pastikan Anda memiliki alasan yang tepat dalam melakukan penjualan atau pembelian.

Jika ada yang bertanya kapan saat yang tepat untuk memulai berinvestasi, jawabannya adalah sekarang.
Apa saja sih jenis-jenis investasi berikut dengan tingkatan resikonya ? tulisan nanti berikutnya kalau sudah sempat :-)

Selamat datang Investor !

Try Atmojo

owner : www.raxzel.com

Halal bihalal TDA 2009

2009-10-20T17:24:00.000-07:00

Komunitas TDA akan mengadakan acara rutin tahunan Halal bihalal 2009 sebagai forum saling silaturahmi,sharing pengalaman dan networking. Seperti tahun tahun sebelumnya, acara yang satu ini selalu di tunggu-tunggu,karena acara ini sekaligus menjadi acara temu member dari berbagai penjuru, acara tersebut akan berlangsung pada :

Hari : Minggu , 25 Oktober
Waktu : Pukul 09.30 - 14.00
Tempat : Pondok Laras - Jalan Akses UI , Kelapa Dua - Depok (lokasi
setelah Markas Brimob dan sebelum Pompa Bensin)

Acara silaturahmi ini, selain akan datang 2 pembicara luar biasa
diatas, akan ada juga acara-acara menarik lainnya:

- Pencerahan Bisnis : Haji Alay
- Sharing Bisnis : Pak Iwan Agustian - Semerbak Coffee
- Hiburan musik
- Pameran foto

Biaya pendaftaran hanya Rp.50.000/orang sampai dengan hari Rabu, 21 Oktober 2009, dan setelah tanggal tersebut dikenakan biaya Rp.75.000/orang.

Biaya pendaftaran mohon ditransfer ke: Rekening BCA no. 421 241 2990
a.n. Tuntas Margi Hartini.

Don't miss it, jangan lewatkan acara ini, sekaligus bawa kartu nama anda secukupnya, siapa tahu anda akan ketemu partner bisnis.

Tulisan tulisan terkait Halal bihalal 2008 di sini juga di sini
Salam

Wanted ! Kepala Toko yg Ideal

2009-10-13T08:41:00.000-07:00

Bisnis retail, terutama retail fashion (distro) sebagai ujung paling depan lini penjualan produk produk clothing sangat memerlukan seseorang kepala toko ( store manager ) yang handal, berdedikasi, sales oriented dll

Seorang kepala toko, adalah orang yang langsung memimpin teamnya dalam melayani customer, mencapai target , menjaga image , membangun relasi customer dll.
Memang gampang – gampang susah mencari orang dengan kriteria seperti ini , pengalaman saya sendiri untuk posisi seperti ini sering bongkar pasang 

Apa saja syarat minimal seorang kepala toko :

1. Mampu memimpin team

Walaupun di lingkungan toko tidak banyak jumlah karyawannya, bisa jadi mungkin hanya 3 atau 5 orang saja. Akan tetapi dia harus mampu me-manage teamnya, dari mulai menjaga disiplin kerja, menjalankan S.O.P , laporan penjualan dan keuangan toko, pelayanan customer, mengatur schedule kerja, memotivasi teamnya dll.

2. Berorientasi pada target penjualan

Sebagai lini depan penjualan, kepala toko wajib mengkomunikasikan angka2 target yang di tetapkan perusahaan kepada teamnya tanpa kecuali, serta intens memonitor hasilnya. Mempunyai system dan strategi sendiri untuk mencapainya.

3. Menguasai manajemen Inventory & Merchandising

Ilmu wajib yang harus di kuasai bagi kepala toko adalah manajemen barang. Bagaimana dia mengatur kebutuhan barang, menghitung perputaran, jeli melihat barang mana yang fast moving dan mana yang slow moving atau dead stock. Sehingga mampu menekan cost dan menjaga fleksibelitas pembayaran ke supplier. Membuat schedule & laporan rutin posisi stock barang ( stock opname ).

Selain itu kepala toko juga harus mampu menguasai bagaimana menempatkan/display barang, assortmen, sehingga atmosfir dan suasana toko terlihat nyaman, lengkap dan menyenagkan bagi customer.

4. Membangun relasi & Marketing

Membuat aktifitas dalam menarik customer, berpromosi, berinteraksi serta menjaga hubungan baik dg customer dan lingkungan sekitarnya. Bisa juga dengan menyusun database customer, meminta masukan tentang keadaan toko, barang dan lain-lain.
Menciptakan penampilan toko yang menarik, bersih,nyaman, eye catching sehingga calon customer tertarik untuk datang.

5. Menguasai Negotiation skill

Mampu dan luwes dalam negosiasi baik dengan supplier atau dengan pihak lain ( misalnya join promotion, membuat perjanjian consignment barang dll ) Sehingga dapat meningkatkan sales/margin, meringankan cash flow atau menekan biaya.

6. Administrasi

Administrasi walaupun kelihatannya sepele namun bila tidak ditangani dengan baik dapat merugikan toko, karena rata-rata 20% kehilangan barang, bersumber dari penaganan administratasi yang kurang baik. Jadi selalu terapkan 1 day administration, artinya tidak ada kegiatan administrasi yang ditunda sampai hari esok, semuanya harus selesai pada hari itu juga.

Percuma juga salesnya tinggi tetapi angka kehilangannya barangnya juga tinggi.
Kepala toko harus menguasai area toko, area yang rawan tindak pencurian dari customer, atau kebiasaan2 karyawan yang dapat menimbulkan kehilangan barang, mengingat bisnis retail fashion memangae ratusan bahkan ribuan artikel & varian produk

7. Mempunyai commonsense yang tinggi

Kepala toko harus selalu cepat tanggap dalam merespon segala permasalahan yang ada di toko, baik menyangkut masalah karyawan, operasional took, customer, supplier maupun pihak external lainnya . Jangan menunda masalah, seandainya bisa selesaikan segera kenapa harus ditunda.

Betapa idealnya mempunyai Kepala toko seperti itu , akan tetapi memang tidak mudah membentuk karakter2 tersebut, perlu waktu, pelatihan intensif, komitmen dan kesabaran kita sebagai owner.

O ya ada yang tertarik mau melamar posisi tersebut ?? silahkan email CV nya ke : try_atmojo@yahoo.com

Salam sukses

www.tryatmojo.com
www.tryatmojo.wordpress.com
www.posterous.com/tryatmojo

Perjelas target market anda

2009-10-12T06:26:00.001-07:00

Siapa target Anda ?
Di mana audiens target Anda berada ?
Apa yang mereka pikirkan tentang merek Anda saat ini ?
Apa yang mereka inginkan dari merek Anda ?
Bagaimana caranya kita akan menarik mereka untuk produk atau jasa Anda ?
Siapa lagi yang kompetitor kita ?

Posted via web from tryatmojo's posterous

Tips : Bagaimana memilih lokasi usaha/toko ?

2009-10-04T08:22:00.000-07:00

Pertanyaan2 seperti hampir sering di sampaikan ke saya baik ngobrol, chating ataupun via email. Memang utk sebagian orang yang sudah lama menekuni usaha retail terutama, pemilihan lokasi mungkin bukan hal yang terlalu sulit, akan tetapi buat yang baru mau terjun pertama kali membuka toko biasanya pemilihan lokasi akan sangat hati2 penuh pertimbangan, ragu bahkan saking lamanya berpikir, tiba2 malah keduluan di ambil orang atau bahkan mungkin kalah duluan dengan pesaing kita :-)

Bagaimana sih sebaiknya memilih lokasi toko/distro, faktor2 apa saja yang perlu di perhatikan dalam menentukan lokasi toko. Pengalaman saya sendiri pribadi dalam menentukan lokasi distro,tidak semua tepat, ada yang salah bahkan ada juga dalam waktu 8 bulan ada yang langsung saya tutup karena sepi pengunjung :-( .

1. Dekat dengan target market.

Pastikan siapa target market produk anda, apakah utk kalangan tertentu, umur tertentu
Atau mungkin lebih spesifik lagi. Satu nilai tambah untuk toko anda, bisa menjangkau market lebih dekat, sehingga customer lebih mudah untuk mengunjungi,lebih hemat waktu serta biaya bagi customer.

2. Gampang terlihat ( viewable )

Bisnis retail, apalagi distro fashion lokasi yg strategis dan gampang di lihat, akan sangat memudahkan menarik customer dan meminimalisir biaya promosi (pengenalan lokasi misalnya)
Apalagi ditambah dengan papan nama/signage yg mencolok, unik sekaligus eye catching.

3. Traffic

Arus lalu lalang orang atau kendaraan.. Untuk konsep toko atau distro yang menganut konsep Independent Store. ( Berdiri sendiri di luar komplek pertokoan, pusat perbelanjaan, mall ). Kepadatan traffic akan berpengaruh terhadap pengunjung toko.

4. Akses

Penting juga di perhatikan arus lalu lintas apakah satu arah atau dua arah, apakah letak toko kita ada pada sisi arah orang pulang beraktifitas atau arah berangkat orang beraktifitas. Bagaimana customer mudah mengakses menuju toko kita, apakah ada median jalan sehingga perlu memutar balik apabila menggunakan kendaraan.

5. Sharing area atau monopoli area

Pertimbangan pemilihan lokasi seperti ini, sama sama mempunyai resiko.

Sharing area :

Adalah lokasi yang kita pilh dengan alasan di lokasi tersebut sudah ada toko sejenis atau kompetitor, otomatis resiko memilih .lokasi seperti ini kita sudah siap utk berkompetisi dalam segala hal. Akan tetapi keuntungannya kita masuk di area yang sudah pasti ada market,tidak perlu mensurvei lagi, selain itu kita tidak perlu mengedukasi pasar lagi.

Monopoli area :

Kita memilih lokasi yang benar2 belum ada pesaing, dengan resiko kita harus mengeluarkan biaya ektra utk mempromosikan toko kita, perlu effort waktu dan biaya. Akan tetapi karena kita sendiri ada di area tersebut, maka kita akan lebih leluasa utk menetapkan harga, menikmati margin karena relatif tidak ada kompetitor.

6. Biaya sewa

Lokasi toko yang strategis otomatis mempunyai harga sewa yang tinggi.
Bagaimana kalau selisih harganya dengan lokasi lain yang kurang strategis cukup besar ?? Sepanjang selisih harganya masih tercover dengan potensi yang akan di dapat, lebih baik memang memilih tempat yang strategis walaupun harga akuisisinya lebih mahal.

7. Legalitas

Aspek legal wajib diperhatikan, jangan sampai mengabaikan hal ini, terlalu beresiko apabila kita sudah memutuskan memilih lokasi tetapi di kemudian hari bermasalah secara dalam hal perijinan, regulasi kawasan serta lingkungan sekitar.

8. Lingkungan sekitar

Jenis usaha di kanan kiri toko kita akan sedikit berpengaruh terhadap image dan tidak langsung mempengaruhi minat kunjungan customer. Contoh : distro akan lebih cocok di deretan usaha warnet, game, cafe terlalu memaksakan diri apabila samping distro ada bengkel motor, toko bangunan :-(

Terlepas dari hal hal tersebut di atas, faktor insting bisnis sedikit banyak akan sangat berpengaruh dalam hal memilih lokasi tempat usaha/toko. Semakin kita sering menjalaninya akan semakin mudah kita untuk memilih lokasi mana yang paling cocok, sehingga meminimalisir kerugian investasi di kemudian hari.

Selamat hunting lokasi !

Try Atmojo

www.raxzel.com
www.tryatmojo.com
www.tryatmojo.wordpress.com
Email ; try_atmojo@yahoo.com

How to getting on The Net-Generation Culture

2009-09-30T08:12:00.000-07:00

A new youth culture, one that involves more than just the pop culture of music, MTV and the movies, is emerging out of N-Gen’s use of interactive media. It also involves the experience of being part of the largest generation in the world. We should pay attention to this culture which will very soon create the workplace and the society of tomorrow

1. Strong Independence
The typical N-Gener has a strong sense of independence & autonomy. N-Gen’s unprecedented access to information also gives them the power to acquire the knowledge necessary to confront information they feel may not be correct.
2. Emotional and Intellectual Openness
When N-Geners go online they expose themselves. They will maintain online journals and post their innermost thoughts on a Web page or in a chat room. A strong online example of N-Geners’ openness is The Diary Project where young people around the world contribute their thoughts, feelings, experiences and aspirations.
3. Inclusion
N-Geners are moving toward greater social inclusion with technology, not exclusion. Their creative processes show a move toward global orientation in all of their activities. Check out a virtual community of about 30,000 N-Geners at Freezone.
4. Free Expression and Strong Views
Being exposed to a lot of information on the Internet is to their benefit, insists N-Gen, and is a key element of the Internet’s appeal and usefulness. This issue is discussed in The Generation Lap.
5. Innovation
N-Geners live and breathe innovation, constantly looking for ways to do things better. These expectations of constant change and the ability to build or construct experiences have implications in our discussion of N-Gen Thinking and the education of N-Gen in N-Gen Learning.
6. Preoccupation with Maturity
The changing nature of childhood makes itself most obvious when N-Geners are contrasted with the baby boomers who, as a generation, have spent their lives obsessed with being youthful. N-Geners insist that they are more mature than adults expect.
7. Investigations
When it comes to technology, N-Gen’s initial focus is not how it works but how to work it. It is important for children to understand the assumptions inherent in software and to feel empowered to change those assumptions.

When the Internet first became popular, one of the joys of surfing was never knowing what site you could end up at next. Search engines like Yahooligans have contributed to ending that level of mystery and uncertainty.

1. Immediacy Interactivity and the speed of the Net have greatly increased the process of communicating. What used to take days or weeks, now takes seconds.
2. Sensitivity to Corporate InterestN-Geners feel that much of the broadcasting material they see on television is there to satisfy corporate agendas. However, on the Internet there has been such a flurry of creation involving so many people working in home-grown cottage industries, that there is even more intense sensitivity to corporate interest.
3. Authentication and TrustBecause of the anonymity, accessibility, diversity, and ubiquity of the Net, children must continually authenticate what they see or hear. Many sites provide inaccurate, invalid and even deceptive information. Pranksters spread false rumours. Who can the child trust? What sources of information are valid? Authentication of everything is required to establish trust.
The proliferation of Internet hoaxes spread via e-mail has often been used to emphasize the inherent weakness of the Net. Don’t Spread That Hoax! is one site that gives credence to that question.

Source :

Title: Growing Up Digital: The Rise of the Net Generation
Author Don Tapscott
Publisher: McGraw-Hill, New York
ISBN: 0-07-063361-4

Peringatan awal positioning bisnis anda harus di rubah

2009-09-30T08:11:00.001-07:00

1. Munculnya industri baru

2. Pesaing baru mulai bermunculan

3. Perubahan positioning pesaing utama

4. Kebangkitan pelanggan baru ( perubahan selera konsumen )

5. Tekhnologi baru, yg bisa merubah landsekap bisnis anda

6. Berkurangnya market share pada produk utama anda

7. Munculnya model bisnis dan manajemen baru

8. Margin laba semakin tertekan

9. Merosotnya cash flow

10. Merosotnya kepuasan pelanggan

11. Pelanggan mulai pindah ke produk lain

* by Ram Charan : Know How

Wawancara

2009-09-30T08:10:00.001-07:00

ni salah satu cuplikan tulisan wawancara dengan sebuah majalah, yang sayang kalau terlewatkan :

1. Bisa diceritakan awal Mas Try melibatkan diri untuk terjun ke bisnis ritel dan memilih jalur wirausaha?
Jawab : Pada awalnya memang tidak berpikir jauh untuk terjun dan menekuni bisnis ini, saya terpikir untuk mulai bisnis ini karena dari pengamatan dan sedikit survey kecil2an di industri ritel fashion ini. Kenapa memilih berwirausaha ? karena jalur ini yang relative paling mudah untuk mulai, hanya diperlukan keberanian, sedikit feeling dan yang lain bisa learning by doing J

2. Apa strategi awal dan tahap-tahapan apa saja yang dilalui di dalam memulai start-up bisnis?

Jawab : Bisnis distro adalah bagian dari bisnis retail fashion pada umumnya, karena berkonsep independent store, mau tidak mau saya harus mencari dan memilih lokasi tempat/toko yang tepat. Target market distro adalah anak-anak ABG dan sebagian anak-anak kuliahan. Oleh karena itu dalam hal memilih lokasi store pun saya selalu mencari tempat yg memang banyak anak2 muda, bisa di jalan akses perumahan, akses ke mall ataupun tempat2 hangout favorit anak-anak muda.

Selain itu, strategi khusus untuk bisnis distro terletak pada bagaimana kita mengkonsep/layout toko, memilih jenis barang , membangun model promosi, serta membaca trend mode fashion.

3. Bagaimana gambaran bisnis Anda saat ini mulai dari omset dan cabang bisnis jika ada? Apa target bisnis Anda hingga akhir tahun ini dan apa saja yang akan disiapkan sebagai plan 2010?

Jawab : Bisnis distro pada saat ini telah menjadi semacam “gaya hidup” tersendiri. Konsumen type ini, adalah konsumen yang sangat loyal dengan trend atau mode, apalagi dalam komunitas mereka, apabila salah satu dari mereka mengenakan Tshirt atau tas terbaru, niscaya kemudian teman2 mereka yang lain akan mencari produk tersebut.

Dan terbukti industri ini sedikit lebih tahan banting di saat pasar garment kita di serbu oleh produk impor dari China yang jelas menawarkan harga yang sangat murah, akan tetapi dengan keunikan konsep, design dan cara jualan seperti ini kita mampu bertahan, bahkan semakin tumbuh.

Dari segi omzet penjualan, alhamdulillah masih stabil sesuai dengan session2 pada umumnya, dan saya sendiri pada saat ini mengoperasikan 6 (enam) outlet distro di wilayah Tangerang dan sekitarnya.

Target khusus tahun 2010, adalah mengembangkan brand saya “RAXZEL” agar semakin di kenal di industri ini, baik dari segi kualitas dan distribusinya.
4. Dari sisi SDM, industri kreatif memerlukan SDM yang unik, bisa diceritakan bagaimana Anda mengisi posisi ini mulai dari rekruitmen, pengembangan dan cara untuk mempertahankannya?

Jawab : Memang industri ini tidak terlepas dari pertemanan, serta komunitas. Dalam hal rekruitmen pada posisi2 tertentu seperti designer, creative, memang kita agak selektif dalam rekrut posisi ini, karena terkait dengan selera/taste dari konsep brand/produk kita.

Tetapi untuk posisi2 lain seperti store manager, staff toko kita merekrut sdm2 yang lebih dekat dengan target konsumen.

Untuk pengembangan dan mempertahankan mereka, secara regular kita selalu berdiskusi, studi banding dan memberikan informasi2 terupdate tentang industri ini, selain dengan pola reward dan membangun ikatan personal.

5. SDM kreatif ini seberapa pentingkah bagi bisnis Anda dan seberapa besar perannya di dalam mendesain dan membuat produk-produk baru dibanding dengan peran Anda sebagai owner? Seberapa besar intervensi yang Anda lakukan dan seberapa besar wewenang yang Anda delegasikan kepada SDM kreatif ini?

Jawab : Untuk posisi designer dan creative dept, memang sangat besar perannya dalam industri ini, karena dari merekalah muncul ide, design dan konsep2 baru, akan tetapi saya sebagai owner memang masih banyak terlibat dalam menentukan tema, session edition dan finishing produk, agar tidak keluar dari karakter brand yang kita kembangkan.

6. Seberapa sering Anda membuat produk dan bagaimana pembagiannya dalam perencanaan bisnis selama setahun, misalnya apakah ada tema-tema dalam setahun yang bisa dibagi dalam rentang waktu tiap semester atau kuartal, atau Anda tidak menggunakan pola-pola tersebut alias ngalir aja dan tergantung mood? Bisa dishare cara Anda menyiasatinya?

Jawab : Perencanaan produk kita relative lebih pendek , karena memang siklus dari industri ini berkonsep “limited” produk. Dalam satu design kita hanya memproduksi maksimal 60 pcs, makanya kita harus selalu terus-menerus mengupdate tren2 terbaru, dengan banyak bergaul,surfing internet dll.

7. Bagaimana Anda memandang persaingan di industri kreatif ini dan apa strategi jitu yang Anda pilih untuk bisa tetap eksis dan berbalik menang dalam persaingan?

Jawab : Persaingan dalam industri ini memang semakin seru, dengan makin menjamurnya distro/clothing2 baru dengan mengusung konsep dan keunikan design masing2. Akan tetapi saya optimis, bahwa industri ini masih akan tetap eksis di tahun2 mendatang, kunci sukses industri ini adalah terletak pada konsep design, kualitas dan kepekaan kita menangkap dan trend/mode juga membangun promosi, endorsement dan ketersediaan produk di masing2 titik distribusi.

Young Entrepeneur Awards

2009-03-21T22:35:00.000-07:00

Harian Bisnis Indonesia & Bank Commomwealth bekerja sama untuk mengadakan YEA yg telah memasuki tahun ke-3, apa saja syarat, ketentuan dan manfaatnya bagi kita ??
Silahkan lihat di sini : Young Enterpreneur Awards

Muda-mudahan bermanfaat, umtuk pengembangan dan akselerasi bisnis anda.

Try Atmojo

Relokasi Distro

2009-03-18T07:19:00.000-07:00

Pemilihan lokasi ditro ternyata juga gampang-gampang susah lho...terbukti untuk yang kedua kalinya saya me-relokasi salah satu distro saya "Zerolabel".
Lokasi sebelumnya sewa di mall dengan ukuran yg jauh lebih kecil di banding yang sekarang. Memang traffic pengunjungnya tinggi ,tetapi transaksinnya sih biasa-biasa saja.

Ternyata untuk bisnis retail (fashion) sangat di pengaruhi oleh luas area untuk display barang dagangan,semakin luas tempatnya memang semakin banyak barang yg di display juga , yg artinya makin banyak customer dapat melihat dan memilih-milih barang.

Idealnya memang luas outlet vs omzet harus berbanding lurus, berapa M2 menghasilkan omzet berapa, bisa antara 30.000 - 50.000/m2 per hari

Memang kalau di mall, kita nggak di pusingkan lagi bagaimana mendatangkan lead/pengunjung, karena otomatis dari pengelola mall yang mendatangkan, beda sekali dengan di luar mall ( Independent store ) kita di tuntut creative dan berusaha mendatangkan pengunjung. Memang sih...sebetulnya bisnis distro ini "culture" lokasinya lebih pas di luar mall. Karena biasanya distro itu bukan hanya sekedar buat tempat berjualan saja, tetapi sekaligus sebagai tempat ngumpul, ngobrol,kongkow2 anak2 muda.

Salam

Try Atmojo
Owner : www.raxzel.com

Mindset breaker

2008-12-02T16:17:00.000-08:00

"Selama ini kita hanya selalu menghitung-hitung segala kekurangan kita, jarang sekali kita mensyukuri apa yang telah kita miliki ", kata-kata itu selalu terngiang-ngiang di kepala saya.
Itu salah satu dari ucapan dari Pak Yusef J Hilmi seorang trainer sekaligus seorang "personal enlighment".Beliau telah melanglang nusantara meberikan berbagai pelatihan, diantarannya dari Grapari Telkomsel telah berbicara di depan ribuan orang, dari berbagai profesi.

Alhammdulillah, di tengah kesibukan beliau, masih bisa menyempatkan diri hadir untuk memberi training untuk team saya,pada sesi pertama ini team saya hadir sekitar 35 orang, dari distro maupun dari konter handphone.
Selama ini saya merasa kurang memberikan pelatihan2 seperti ini, yang sering team saya berikan selama ini hanya, skill menjual, pelayanan customer, pengetahuan produk dll.

Minimalnya saya berharap dengan sesi pelatihan ini, dapat merubah mindset,menambah rasa percaya diri, rasa bersyukur dan rasa memiliki terhadap perusahaan, yang pelan tapi pasti berimbas pada peningkatan kualitas pelayanan & penjualan.

Salam sukses

Try Atmojo

Ngasah gergaji

2008-11-30T06:07:00.000-08:00

Sudah tidak kaget lah, kalau bulan-bulan seperti ini aktivitas penjualan di distro lagi sepi, maklum setelah peak season kemarin, biasanya akan mulai menggeliat lagi setelah bulan Februari. Selama ini begitulah pola bisnis yang berhubungan dengan garment atau fashion.

Ini saat yang tepat untuk mencoba inovasi2 baru, memperbaiki kwalitas produksi, menambah varian produk, men-charge kembali semangat & knowledge karyawan, membongkar dan membaca buku2 yang sempat terlantar bahkan belum di buka segel plastiknya, dan "memasang radar" peluang-peluang bisnis baru.

Sayapun mencoba "merasakan menjadi customer" distro saya, untuk mencari dan melihat dari dekat dari sisi customer , apa yang selama ini kurang atau terlewatkan.
Mulai dari sarana parkir, front face distro yang sudah kusam catnya, lampu neon box yang kadang nyala kadang mati, lay out dan rak yang membosankan, visual merchandise yang sudah jadul, antusiasme karyawan dlm melayani dll
Ibarat dokter, saya lagi scanning satu-persatu kondisi distro saya saat ini.

Apakah anda juga lagi ngasah gergaji ... ?

Salam funtastic

Try Atmojo

Intrade Malaysia 2008

2008-11-22T05:47:00.000-08:00

Atas undangan dari pemerintah Malaysia melalui komunitas bisnis TDA , saya di undang untuk menjadi buyer dalam event Incoming Buying Mission yang di selenggarakan oleh Malaysian External Trade Development Corporation MATRADE " semacam lembaga pengembangan ekspor di Indonesia.

Selain pengusaha2 Malaysia sendiri, acara tersebut di hadiri oleh pengusaha2 lebih dari 50 negara yang di undang

Selain acara expo yang menarik, ada juga acara yang lebih seru dari itu, yaitu bisnis matching, saya sendiri mendapatkan jadwal yang cukup padat selama 2 hari berturut-turut, untuk bertemu dengan pengusaha2 garment/clothing Malaysia.

Dari beberapa perusahaan yang kita temui, ada yang menarik untuk saya tindak lanjuti, antara lain : RadioActive sebuah brand clothing yang sudah cukup terkenal di Malaysia, yang produknya tersebar di, Jepang,Amerika,Thailand, Singapura dll.

Tapi banyak juga yang ketemu dg saya, yang jenis bisnisnya tidak nyambung sama sekali..he..he.. ( malah jadi lucu ngobrolnya karena nggak nyambung ).
Dari pengamatan saya, terlihat pemerintah Malaysia sangat serius mendorong pengusaha2nya untuk berorientasi ekspor, semua lini departemen terintegrasi melaksanakan event ini.

Salam sukses

Try Atmojo

Raxzel on KICKFEST BANDUNG 2008

2008-08-21T17:36:00.000-07:00

Gelaran Kreative Independent Clothing Komunity Fest kali ini telah memasuki kota ketiga setelah sebelumnya ada di Yogya,Makassar, kali ini giliran kota Bandung menjadi tuan rumah, acara The Biggest Annual Clothing Expo ini telah terbukti menjadi event yang di tunggu2 oleh kalangan muda pecinta independent local fashion.

Dengan tema "DARE TO DREAM", event kali ini adalah menjadi bagian dari acara HelarFest 2008 yang selama sebulan penuh menampilkan karya2 kreative teman2 dari Bandung, dari berbagai komunitas seperti, fotografi,film,musik,design dll. Sekaligus mengenalkan kota Bandung sebagai "Bandung Creative City"

Acara KICKFEST ini terbilang sangat sukses, melihat jumlah pengunjung yang mencapai hampir 350.000 ribu dalam tiga hari, serta rekor transaksi yang terjadi lebih dari 12 Miliar.

RAXZEL sebagai bagian dari event kali inipun mencatat penjualan yang cukup fantastis, selain itu banyak permintaan untuk menjadi mitra distribusi di beberapa daerah.

Dengan mengusung tema kampanye tentang Global Warming, RAXZEL terbukti mempunyai segmen pasar yang cukup luas, tidak terbatas di kalangan ABG saja, tetapi dari kalangan yang lebih dewasa, kuliahan & pekerja kantoran yang hampir rata2 well educated. ( Baca Liputan : Detik Bandung )

Try Atmojo
08128523333

Brand : Antara Nilai Fungsional & Nilai emosional

2008-07-14T18:52:00.000-07:00

Nilai Fungsional

Sebuah produk atau brand akan sangat mudah di nilai dari segi fungsionalnya saja, yaitu nilai yang di dapat dari atribut produk yang memberikan kegunaan (utility) fungsional, yang secara langsung dapat di rasakan oleh customer.

Hal ini terkait juga dengan kualitas, benefit yang di komunikasikan kepada customer, misalnya :

* Minyak goreng Filma, adalah minyak goreng paling jernih, karena di lakukan dengan 2 kali penyaringan.

* Air mineral Aqua, adalah air mineral yang sehat, karena di ambil langsung dari mata air pegunungan

* Dengan tehnologi VTEC & Hybrid mobil keluaran Honda, adalah mobil yang sangat irit dan ramah lingkungan

Produk / brand yang memiliki keunggulan secara fungsional sangat berpeluang menjadi dominan di kategori tertentu, akan tetapi dalam era kompetisi seperti sekarang ini, manfaat atau fungsi spt ini sangat gampang untuk di tiru oleh pesaing.

Seperti kasus pada A Mild, pada awal peluncurannya, rokok ini mengkomunikasikan sebagai rokok rendah tar dan nikotin, akan tetapi setelah itu hampir semua produsen rokok mengklaim hal serupa, dengan sendirinya asas manfaat seperti ini sudah tidak efektif sebagai pembeda dengan yang lain.

Nilai Emosional

Bagaimana membangkitkan perasaan positif pada saat customer membeli atau menggunakan produk kita, sampai pada tingkatan customer mempunyai persepsi positif emosional tentang produk/brand kita, misalnya :

* Pribadi sukses dengan BMW
* Jiwa adventure dengan Marlboro/Djarum
* Cantik dengan Avon
* Maskulin & Ekslusif dengan interior DavinCi
* Urban Stylish , dinamis dengan Zara
* Extreme sport dengan Quiksilver
& dan lain-lain

Nilai emosional dan persepsi berkaitan juga langsung dengan nilai fungsional,

Jadi jangan bicara membangun nilai emosional sebelum masalah nilai fungsional (lengkap dengan kualitas,komitmen,konsistensi dll ) telah selesai kita bangun.

Sebuah brand yang kuat dan bertahan lama , rata-rata memiliki nilai fungsional yang sudah teruji dan mempunyai identitas emosional paling kuat.

Membangun Brand adalah sebuah Investasi !

Semoga bermanfaat

Try Atmojo
08128523333

Sale your Brand ... Not your Product !

2008-07-06T03:05:00.000-07:00

Habis mengikuti Forum TDA Jum’at kemarin, terasa ide-ide lama saya kembali muncul. Ya ide tentang bagaimana membangun brand, bagaimana membuat product jualan saya RAXZEL bukan hanya sekedar jualan kaos belaka, betul bukan hanya sekedar jualan kaosnya saja , tetapi bagaimana memberi makna, memberi roh, membangun persepsi serta begaimana membangun komunikasinya agar tepat sasaran.

Semua aktivitas tersebut, adalah sebuah proses, yang banyak memerlukan energi,tenaga,ide,waktu,konsistensi dan juga biaya ..........

Membangun brand adalah investasi jangka panjang, perlu stamina prima.

Kalau anda punya produk, tanpa aktivitas apapun, produk tersebut hanya sebuah produk, mungkin bisa terjual karena hanya manfaat fungsinya saja.

Ceritanya akan berbeda , apabila produk tersebut di beri ” makna” di beri “ roh “serta di komunikasikan dengan tepat ke target market anda, niscaya hasilnya akan jauh berbeda , apalagi dilakukan secara konsisten dan terus menerus.

Merek vs Produk

Merek sangat berbeda dengan produk, ambil contoh, pada saat kita membeli minyak goreng curah di pasar, kita hanya membeli minyak karena fungsinya/produknya, tidak ada mereknya sama sekali. “minyak curah” adalah kategori produk

Lain hal apabila kita bicara, misalnya Bimoli, kita bicara merek, lengkap dengan segala karakteristiknya, dari mulai warnanya, harganya, kejernihannya, higeinisnya , kualitasnya , serta persepsi & manfaat emosionalnya

Brand is Image , Brand is Perception

Semoga bermanfaat

Try Atmojo
08128523333

Note : Tulisan menarik juga tentang Brand ada di sini

Kabar baik itu ...datang

2008-05-31T08:06:00.001-07:00

Selamat datang era tekhnologi tanpa batas..tak kenal batas wilayah, tak kenal waktu dan yang pasti makin terjangkau. Bersiaplah dengan segala produk anda, yang akan menjangkau siapapun di ruang-ruang dan sudut-sudut dunia, bahkan saat anda terlelap pun, galery anda tetap buka ...

Wellcome a new world, yang akan merubah cara kita ber-interaksi & berbisnis.

Funtastic

Try Atmojo

Liputan Majalah Duit

2008-04-23T19:13:00.000-07:00

“Pak tulisannya bagus,bisa ngga kita pertimbangkan untuk di muat majalah Duit edisi bulan depan”
Demikian kutipan email yang saya terima dari Pim Red majalah Duit Bung Ebenezer. “ O ya pak, tapi tulisan saya tersebut apa sudah layak sebagai liputan ? “ tanya saya.

Mengingat saya sendiri masih belajar nulis, maklum lah ... he..he.. belum biasa nulis dan lebih banyak sibuk di lapangan.

Tulisan saya tersebut mungkin bukan yang pertama dalam hal Distro, tetapi saya coba melihat dari sisi makro, sejarahnya, serta dari sudut mikronya di industri ini, itupun dari sudut pandang saya sebagai pelaku di usaha ini.Karena kadang banyak teman-teman yang sudah terjun di bisnis ini, tetapi belum tahu persis tentang sejarah dan konsep bisnis distro, sampai dapat berkembang seperti saat-saat ini.

Untuk tulisan lengkapnya , ada di majalah Duit edisi April ini

Fuuntastic

Try Atmojo

Note : Acara KickFest 2008 , akan hadir di Makassar, tanggal 2-4 Mei 08
Bertempat di CCC , silahkan kunjungi dan jangan lupa puaskan belanjanya, karena banyak Clothing2 branded yang akan hadir, tak terkecuali RAXZEL

KICK FESTIVAL 2008

2008-04-06T03:52:00.001-07:00

Luar biasa ..... antusiasme pengunjung pameran Distro & Clothing 2008 kemarin di Yogyakarta. Pameran yang berlangsung dari tanggal 4-6 April di Yogja kemarin, mengawali acara KICK FESTIVAL 2008 yang tahun ini akan berlangsung selain di Yogja akan hadir di Makasar,Jakarta dan Bandung.

Pameran ini di hadiri oleh label – label clothing dari Jakarta Bandung Malang dan teman2 tuan rumah Yogya, label saya RAXZEL pun tidak luput dari serbuan pengunjung, hampir 80% barang yang saya bawa ludes terjual. Padahal barang yang saya bawapun terbatas he. He…

Stand RAXZEL tidak luput dari serbuan para Adis ( Anak Distro )

Pameran ini di meriahkan pula oleh penampilan band KOIL dan SHAGGYDOG band beraliran indie kota Yogya yang lagi naik daun , ada juga kompetisi skateboard, dan komunitas sepeda lowrider . Banyak hal-hal unik dan kreatif yang saya temui selama gelaran pameran ini

Dari mulai pintu masuk area pameran, pengunjung akan di paksa melewati pintu “prosotan” seperti foto yang saya ambil, he…he… lucu dan unik.

Pengunjung "di paksa" melalui pintu masuk seperti ini ... "rasakan sensasinya"

Satu hal yang saya amati dari acara pameran ini, industri kreatif ( lokal clothing dan distro ) dengan produk-produk khas anak muda ini bisa di bilang produknya sudah tidak murah lagi, mungkin sudah sekelas butik harganya, tetapi terbukti tetap di minati oleh mereka penggemar produk distro, atau kalo saya menyebutnya ADIS ( Anak Distro )

Up date informasi terakhir dari panitia selama tiga hari pameran transaksi penjualan mencapai lebih dari 5 miliar rupiah.

Ya … mereka senang dengan produk clothing seperti ini, karena selain unik juga tidak pasaran, pas dengan karakter anak muda, yang selalu ingin tampil beda.

Bravo KickFest08,sukses buat Panitia Kick , teman-teman dari Bandung Mas Fiki dari Airplane dan teman2 Jogja, Malang, Makasar dll.

Try Atmojo

Fenomena Distro

2008-03-16T07:17:00.000-07:00

Apa sih distro itu pak ? pertanyaan itu yang sering di lontarkan ke saya. Kadang bingung juga saya menjawabnya. Mungkin sekilas saya dapat ceritakan seperti ini .

Distro atau distribution store pada awal sejarah di dirikannya ( sekitar tahun 1994 oleh anak-anak muda di Bandung ) adalah sebagai tempat untuk menjual barang2 merchandise,pernak-pernik atau kaset album bagi band-band indie, selain juga komunitas pecinta extreme sport seperti skateboard,BMX atau surfing.

Distro awalnya di idealiskan oleh anak-anak muda tersebut sebagai counter culture terhadap industri yang sudah mapan , industri rekaman yg sudah mass product contohnya, band2 indie tersebut secara bergerilya memproduksi & memasarkan produk rekaman mereka lewat jalur distro bukan melalui gerai2 resmi.

Band-band indie itupun saat mereka manggung / pentas , baju yg di kenakan akan memakai baju yang mereka ciptakan sendiri, paling unik , norak bahkan kadang sedikit nyleneh, dan itu tidak mungkin mereka dapatkan di mall-mall, kalaupun ada mungkin barang impor yang harganya selangit.

Distro sebagai cerminan dari konsep budaya DIY ( Do It Yourself ) , anti kemapanan, unik, beda , creative dan local movement .

Pada kurun empat tahun terakhir, konsep distro sudah mulai sedikit lebih melebar, dengan semakin banyaknya pemain yang terjun dalam industri ini.

Mereka melihat potensi market untuk anak muda ini sangat luas serta makin dapat di terimanya konsep distro ini bukan hanya sekedar di peruntukkan bagi kaum indie saja, tetapi sudah mulai bergeser sebagai bentuk dari lifestyle.

Di kota – kota besar , anak-anak muda sekarang ini begitu gandrung dengan produk-produk distro. Keunggulan dari produk distro selain unik, creative, up to date, limited ( jadi exclusive ) juga “gue banget” yang mungkin tidak akan mereka dapatkan di toko atau di gerai2 seperti Matahari Ramayana, Sogo dll .

Masing-masing merek clothing pun mempunyai ciri khas atau karakter yang berbeda-beda , ada yang bertema musik, extreme sport , street art, hi-tech, typography, gothic , ada juga yang bertemakan kampanye tentang pemanasan global seperti label saya RAXZEL

Distro dan perkembangannya

Jelas sekali pada saat ini, distro telah menjadi semacam industri yang sudah di perhitungkan dalam kancah perekonomian nasional, di saat industri garment tanah air meriang di banjiri oleh produk impor dar China .

Distro dengan spirit local product nya , mampu bertahan dari serbuan produk impor. Dalam industri ini, banyak sekali pengusaha2 kecil yang terlibat, mulai dari tukang jahit, tukang sablon/bordir yang rata-rata semua di kerjakan dalam skala home industry.

Tidak seperti industri UKM lain yang biasanya di manja ( fasilitas, pendanaan & akses peluang ) oleh pemerintah , industri kreatif anak2 muda hampir tidak di lirik oleh pemerintah, padahal rata2 usaha ini di awali dari sekedar hobi dengan modal yg pas-pasan serta skill pengelolaan usaha yang apa adanya .

Baru pada tahun2 belakangan ini, pemerintah mulai memberikan akses dan sarana2 untuk membantu industri kreatif ini lebih berkembang, mengingat efek multiflyer ekonominya yang cukup luas.

Pada saat ini kata distro telah menjadi semacam “ public domain “ yang siapapun bebas memakainya, walaupun telah melenceng dari konsep dan spirit pada saat di dirikan dulu. Makna “distro” telah mengalami degradasi arti, menjadi semacam “collection “.

Industri ini sudah semakin semarak, hampir di setiap kota di sudut-sudut jalan telah berdiri distro-distro,.
Anak-anak muda ini pun terus bergerak, selalu creative untuk menciptakan hal-hal baru, banyak dari teman-teman saya telah menjadi milliader di usia 25 an dari bisnis ini.

Dengan mengusung konsep masing2, mereka menjalankan bisnis ini dengan penuh semangat dan idealisme , banyak juga yang hanya sekedar ikut-ikutan yg hanya mampu bertahan tidak lebih dari 6 bulan, Rata-rata mereka tidak tahu persis bagaimana "rootnya" serta konsep dalam meng-operate distronya dan hanya sekedar melihat dari segi bisnis semata .

Sampai kapan konsep distro ini akan bertahan ?
Waktu yang akan membuktikan.

Semoga bermanfaat

Try Atmojo

Jangan takut mahal

2008-03-14T07:34:00.000-07:00

Berapakah harga jual produk anda ? Murah , Sedang, Mahal atau Sangat mahal ?

Penetapan harga jual, ternyata tidak hanya melulu di pengaruhi oleh komponen biaya produksi/pokok + biaya variabel di tambah lagi dengan besaran margin.

Pernahkah anda mencoba bereksperimen menambahkan dengan “ harga persepsi konsumen “ ?

Ini yang menarik dan saya coba terapkan dalam bisnis distro dan clothing saya RAXZEL. Kadang konsumen kurang tertarik dengan harga yang secara matematis menurut saya realistis alias wajar, tetapi respon konsumen malah biasa-biasa saja.

Lain hal apabila, produk yg sejenis tersebut saya tetapkan dengan harga lebih mahal , ternyata persepsi konsumen malah dapat “menerima” harga tersebut.

Untuk membangun “ harga persepsi konsumen” , tentu saja banyak faktor yang sangat berpengaruh. Selain kualitas produk, kemasan, komitmen pelayanan , juga faktor kepercayaan konsumen terhadap produk anda.

Siapa target market anda ? Apakah nilai tambah produk anda ?

Untuk produk dengan segmen pasar menengah-bawah, biasanya persaingan harga menjadi lebih sengit. Kenyataan ini, pada gilirannya, kerap menjebak kita untuk menjual murah, dengan margin yang sangat tipis. Terkadang malah draw he...he....

Kalau sudah seperti ini bisa jadi profit marginnya tipis meskipun volume penjualan bergerak naik.

Untuk menjual produk dengan harga lebih mahal ke konsumen menengah-atas, memang memerlukan biaya investasi dan operasional lebih besar serta proses yg panjang. Namun, jika berhasil, semua itu bisa tertutup dengan perolehan margin laba yang besar pula.

Jangan sampai kita terjebak dalam pemikiran: konsumen membeli, hanya karena harga murah. Harga memang penting, tapi bukan segala-galanya.

Jadi .. mungkin anda perlu merevisi harga produk anda ??

Salam fuuuntastic

Try Atmojo

NB : Website saya RAXZEL masih dalam tahap penyempurnaan, terima kasih apabila anda mau memberi comment atau review di shoutbox saya.

Entrepreneur : Visioner,Manager & Spesialis

2008-03-13T08:54:00.000-07:00

Sebagai seorang pelaku usaha yang masih kecil dan terus berkembang , kita di hadapkan pada persoalan yang biasanya sangat kompleks.

Sebagai enterpreneur pemula kita di “paksa” harus mempunyai kombinasi dari beberapa type kepribadian : dari type spesialis, manajer dan visioner.

Dalam memulai usaha , biasanya kita awali dari hobi atau dari kemampuan skill kita yang kita yakin sangat menguasainya, misal:mekanik, programmer, ahli masak dll. ( sebagai seorang spesialis )

Sebagai Manajer, mungkin kita tidak harus menguasai kemampuan tertentu seperti spesialis, tetapi mampu mengawasi dan menjalankan system dalam perusahaan.

Sebagai Visioner, kemampuan kita dalam melihat ke depan , mampu memprediksi dan membuat strategi besar dalam membawa perusahaan melompat lebih maju.

Yang unik adalah, ketiga kepribadian tersebut sangat di butuhkan untuk menjalankan perusahaan, baik skala kecil, menengah ataupun korporat.

Saat ini mungkin kita masih merasakan bahwa ketiga kepribadian itu semua ada dalam diri kita, dari mulai membuat big picture bagaiman usaha kita 5 atau 10 tahun ke depan, dan mencari ide2 kreatif (visioner) sambil mengatur bagaimana mengimplementasikannya (manajer) dan membantu mempersiapkan produk/delivery (spesialis).

Itulah tantangan & aspek terpenting dalam usaha kita. Bagaimana kita dapat mensinergikan ketiganya dengan konsisten.

Oleh karena itu, seiring dg berkembangnya usaha kita, biasanya kita mulai merekrut/ mendelegasikan hal2 yang sifatnya spesialis dan manajerial.

Tugas kita sebagai owner mungkin sedikit lebih ringan, tinggal bagaimana kita membuat sistem kerja dan kontrol. Tidak lagi terjebak dalam area spesialis.

Tinggal konsentrasi merancang strategi, ide dan hal – hal baru.

Semoga bermanfaat

Try Atmojo

Tetap optimis

2008-03-12T08:36:00.000-07:00

Senin kemarin ( 10/3 ) , saya di undang oleh BCA Prioritas untuk mendengarkan paparan beberapa produk mereka. Ada beberapa hal menarik yang sempat saya catat mengenai Overview kondisi makro ekonomi saat ini.

Beberapa indikator kondisi perekonomi tersebut, dapat di lihat antara lain :

- Kecenderungan penurunan tingkat suku bunga SBI (saat ini 8 % )
- Menaiknya cadangan bank ( likuiditas dan kredibilitas makin baik )
- Ekonomi lokal yg makin kuat ( pertumbuhan kelas menengah )
- Rupiah yg stabil
- Tingginya harga komoditas
- Pertumbuhan region Asia yg makin kencang yg di motori oleh China & India

Pada dasarnya perekomomian indonesia sekarang ini, tidak terlalu terpengaruh dengan gejolak resesi yg terjadi di Amerika. Tidak seperti thn 97 dulu, cadangan devisa indonesia saat ini berkisar $ 56 miliar, yang cukup mantap untuk menjaga pertumbuhan ekonomi sesuai target pemerintah sebesar 6,5%,
Demikian rangkuman analisa dari beberapa pakar yang hadir di BSD Golfsiang itu.

Lalu apa efeknya dengan kita sebagai pelaku bisnis UKM ? tanya saya dalam hati .. he.. he

Ya mungkin paling tidak saya punya semacam guidance lah untuk membuat planning ke depan,dan tetap optimis dengan segala kondisi ekonomi apapun.

Bisa saja saya mengeluh, menyalahkan keadaan atau mencari alasan . Di tengah gencarnya berita di media, minyak goreng naik... terigu...gula....daya beli turun ........bla...bla........

Lagi lesu lah..... banyak saingan lah........si A itu juga pernah bangkrut lah ......... dll

So what gitu loh... ?????

Coba kita maknai dengan cara pandang yang berbeda ... dengan keyakinan dan optimisme . Kalau orang bilang : peluang itu ada di mana-mana, tinggal bagaimana kita menjemputnya.

Semoga bermanfaat

Try Atmojo

Terserah pilihan Anda

2008-03-10T07:40:00.000-07:00

Semua hal dalam hidup ini adalah pilihan. Hanya ada dua hal yang tidak dapat kita hindari. Satu adalah kematian, yg ini pasti mutlak, mungkin hanya masalah waktu saja. Dan yang satu adalah kita harus hidup sebelum kita mati.

Yang harus kita pahami dalam hidup kita adalah kita harus tetap memilih, atau terpaksa memilih sesuatu yg harus kita lakukan.

Kondisi kita saat ini adalah hasil dari tindakan yg kita pilih dulu.
Posisi dan tindakan kita hari ini, akan menentukan hasil yang akan datang.
Semua pilihan ada di tangan kita, kita selalu punya pilihan :

Melamun atau membaca buku

Nonton sinetron atau silaturahmi

Menyalahkan keadaan atau mencari solusi

Melihat sebagai kegagalan atau ongkos belajar

Pasif dg keadaan atau mencoba bertindak

Apapun pilihan yang kita lakukan semua mempunyai konsekwensi, baik atau buruk.

Sadar atau tidak kita punya banyak pilihan untuk melakukan sesuatu karena kita bertanggung jawab penuh atas hidup kita , bukan orang tua , istri, suami apalagi pemerintah.

Semoga bermanfaat

Try atmojo

Mendaftarkan Merek

2008-02-26T04:45:00.000-08:00

Bagi anda yg mau mendaftarkan merek produk, logo atau identitas yg berkaitan dengan usaha anda. Sebetulnya cukup mudah saja kok, anda tinggal datang ke Ditjen HAKI di Jl.Daan Mogot Km.24 Tangerang .

Yang perlu anda siapkan hanya ( atas nama perseorangan ) :

1. KTP
2. NPWP
3. Gambar /etiket merek atau logo yang mau di daftarkan ukuran maks 9 x 9 cm yg di tempelkan di formulir pendaftaran rangkap 4
4. Lampiran gambar/etiket logo rangkap 20 lbr (foto copy)
5. Membayar biaya pendaftaran Rp. 450.000 ( di bayar via BRI di lokasi )

Setelah itu, anda tinggal menyerahkan ke petugas loket di sana, dan kita akan di kasih tanda teima pendaftaran. Dan proses verifikasi selanjutnya kita tinggal menunggu konfirmasi ( biasanya memakan waktu cukup lama )

Selain itu anda harus cukup "bersabar" , karena memang kebiasaan pelayanan di sana efektif dari jam 10.00 s/d jam 14.00 di luar jam itu dapat di pastikan petugasnya belum datang, atau BRI nya sudah tutup ... (Indonesia bangettsss lah )

Semoga bermanfaat

Try Atmojo

Mati lampu .. cape deh

2008-02-20T18:18:00.000-08:00

Jadwal berantakan, design ke pending ,ngga bisa email sample, hp low batt, laptop mati, ac off.. hmm lumayan tersiksa deh kemarin (20/2) . Listrik mati. Hampir setengah hari jadi hank, celingak-celinguk hee..he..

Berita buruknya lagi, kejadian ini mungkin akan berlanjut, mungkin besok giliran di tempat lain, kata humas PLN, karena pasokan batu bara terlambat, wuih..alasannya itu2 lagi, Ini sulitnya jadi konsumen PLN, ngga ada kompetitor, jadi ngga ada pilihan. Jadi ya nrimo saja titik.

Alhamdulillah kita ini bangsa pemaklum, sekaligus gampamg lupa, paling2 hanya bisa berdoa mudah-mudahan jangan sering2 mati setrum.

Try Atmojo

Survei lokasi

2008-01-26T03:05:00.000-08:00

Seperti tahun kemarin, biasanya bulan2 gini saya lagi sibuk untuk survei mencari lokasi baru untuk distro saya. Hot list lokasi sudah di kantongi dari tahun kemarin, tapi survei lokasi memang butuh waktu, dan tenaga yang extra, bisa bolak-balik menelusuri jalan, tanya sani-sini, ngobrol sama tukang parkir, tukang warung dll. hm.. tapi asyik lho.

Saat paling ngga enak ya setelah itu , lokasi sudah dapat sesuai rencana, nego harga sama pemilik sudah oke.
Kadang masih tidak yakin & bertanya2 sendiri , wah.. lokasi bagus ngga ya kira-kira, ramai ngga ya ?

Mungkin itu salah satu tantangan jadi pengusaha, semua serba tidak pasti, tidak ada yang menjamin, bahwa uang yang kita investasikan akan BEP bahkan menguntungkan dalam beberapa waktu ke depan.

Mencari lokasi usaha yang bagus , memang harus ada kriteria-kriteria tertentu, tapi selebihnya dari itu biasanya feeling anda yang akan jalan, apalagi kalau sudah banyak pengalaman membuka lokasi baru.

Beberapa tips dalam mencari lokasi usaha retail :

1. Dekatkan ke target market anda
2. Jangan tergiur harga murah, tapi lokasi sepi
3. Trafik lalu lalang orang/kendaraan cukup ramai ( sesuai dg target market anda : pejalan kaki, naik motor atau bermobil )
4. Gampang di lihat (eye catching)
5. Berkumpulah dg bisnis yg sejenis ( utk jenis bisnis tertentu akan lebih bagus, misal : makanan,konter seluler, butik,salon dll ) ada prinsip :------- bikin gula dulu---- semutnya pasti datang !
6. Pastikan jam-jam atau hari2 tertentu masih cukup ramai

Semoga bermanfaat

Try Atmojo

Toleransi resiko anda

2008-01-24T17:25:00.000-08:00

Pertanyaan tersebut terkadang sulit untuk di jawab, tergantung dari konteks mana kita berada.

Kalo anda investor atau seorang trader saham, yang senang melihat pergerakan grafik & angka2 yang bergerak fluktuatif.
Toleransi resiko anda bisa jadi lebih disiplin, misalnya untuk cut loss atau profit taking pada saat angka target anda tercapai.

Kalau dalam bisnis, ada variabel-variabel lain yang kadang membuat kita ragu-ragu & banyak pertimbangan sebelum kita melangkah.

Padahal kadang lebih simple masalahnya.

Saya ambil contoh misalnya, anda mau buka usaha baru atau mengembangkan cabang, dalam menentukan lokasi biasanya kita berpikir.. wah cocok ngga ya, strategis ngga ya ...ramai ngga ya ?... dst

Padahal kalau di kalkulasi sederhana, apabila ternyata kita salah lokasi, sepi pembeli, dan sampai tutup. Berapa nilai rupiah yang hilang ? bisa jadi :

- Uang sewa --- ( padahal bisa over kontrak )
- Renovasi --- ( sebagian bisa di pakai lagi )
- Biaya promosi --- ( hangus )
- Barang dagangan --- ( bisa di jual lagi/retur )
- Karyawan --- ( berhenti sementara/ di pindahkan)
- Dll

Ya kita bisa melihat angka, berapa sih ruginya kalo ternyata kita gagal ?

Sekarang kita bandingkan seandainya ternyata lokasi bagus, penjualan hebat, berapa potensi keuntungan yang akan kita dapat ? Bisa jadi unlimmited!

Lebih sederhananya lagi, kita bandingkan saja antara : Nilai resiko vs Potensi .

Itu beberapa sharing ilmu yg saya dapat dari Pak Perry Raja FO Tristianto kemarin.

Semoga bermanfaat

Fuuntastic

Try Atmojo

Perlunya Point of Purchase di toko anda

2008-01-22T06:51:00.000-08:00

Dalam bisnis retail seperti toko/outlet, tidak mungkin staf atau penjaga toko dapat mengikuti/menguntit customer terus saat dia melihat-lihat display barang.

Disamping dapat membuat si customer kurang nyaman, yg akhirnya malah customer tidak leluasa dalam memilih atau merasa di curigai.

Di sini kita perlu in-store communication yg dapat berupa papan petunjuk,tulisan, keterangan atau diskripsi singkat sebuah produk, yang bertujuan memudahkan customer untuk mengerti/memahami produk ( tidak perlu tanya2 ).

Komunikasi in-store dapat tersebut dapat berupa :

1. Promotional signs, yg menginformasikan tentang produk, harga, dll. Misal : New arrival, Best buy, Last stock, Limited edition, Discount ...dll

2. Locational signs, yg berupa petunjuk lokasi, misal : Fitting room, kasir dll

3. Institutional sign, berupa informasi kebijakan toko yg perlu di ketahui pelanggan < misalnya : Garansi uang kembali... apabila....

Papan petunjuk harus di buat cukup jelas, singkat dan mudah di mengerti, dengan menggunakan pilihan kata harus bermakna tunggal.

Hindari juga penggunaan kata2 negatif atau "mengancam" atau memberi sanksi kepada customer.

Semoga bermanfaat

Try Atmojo

Membuat produk atau brand anda menjadi Premium

2008-01-21T18:19:00.001-08:00

Untuk membuat produk atau brand kita menjadi " emosional benefit " bagi konsumen. Banyak hal yang kita harus hindari, agar tidak menjadi bumerang bagi kelangsungan produk atau brand kita.

1. Tetap konsisten dg target narket yg di bidik, jangan mudah tergoda untuk bermaian di segmen pasar di bawahnya. Yang dalam jangka panjang dapat merusak citra brand/produk kita.

2.Over discount, Hindari menetapkan harga yg tinggi di barengi dengan discount yg gede. Dalam jangka panjang akan menurunkan kepercayaan konsumen.

3.Membuat strategi marketing yg konsisten dan tepat, untuk menggerakan produk kita dari sekedar : fungsional benefit menjadi emosional benefit.

Kalau produk kita sudah masuk kategori emosional benefit, kitapun harus dituntut untuk terus berinovasi. Jangan pernah lengah, karena keinginan dan tuntutan konsumen terus berubah.

Semoga bermanfaat

Try Atmojo

Pre-Order

2008-01-21T05:15:00.000-08:00

Sesuai schedule, produksi Tshirt kami yang pertama hari ini telah siap untuk di pasarkan, silahkan bisa di lihat di BE POSITIVE.

Karena setiap design hanya di produksi 2 lusin saja, maka anda yang berminat silahkan pesan terlebih dahulu melalui email : try_atmojo@yahoo.com atau silahkan sms ke 08128523333, dengan menyebutkan design dan sizenya.

Khusus harga pre-order discount Rp. 5.000,-, karena pas di acara milad tgl 27 Januari nanti, harga normal Rp. 75.000,-

Untuk pengambilan barang, pas pada acara Milad nanti.

Jadi silahkan order, karena beberapa artikel sudah mulai banyak yg berminat.

Fuuntastic

Try Atmojo

Buatlah bisnis anda Bank-able

2008-01-18T17:18:00.000-08:00

Dalam perkembangan bisnis kita, terkadang kita akan perlu membutuhkan jasa bank ini.
Mungkin untuk perluasan usaha atau untuk menambah stock persediaan, dll.

Bank selalu akan mencari orang2 atau bisnis2 yang layak untuk di danai,mereka juga akan selektif memilih dan mempertahankan orang yg "pandai" mengelola pinjaman.
Sekecil apapun nilai hutang anda, dari mulai kartu kredit,leasing,angsuran properti dll, usahakan anda selalu membayar tepat waktu, syukur2 sedikit lebih awal.

Karena dalam kurun 2 tahun terakhir,bank2 wajib melakukan mekanisme BI Checking untuk setiap nasabah yg akan mengajukan pinjaman. Semua account& pinjaman kita di bank akan kelihatan,kita menunggak atau terlambat pun bank akan tahu.

Untuk proses pengajuan pinjaman ke bank pun saat ini relatif tidak begitu sulit,banyak produk perbankan yg berlomba menawarkan kemudahan, dari mulai suku bunga murah ataupun bebas provisi.

Dokumen yg penting anda siapkan adalah :

1. Dokumen usaha anda : SIUPP,TDP,NPWP,KET DOMISILI
2. Dokumen pribadi anda : KTP,KK,SURAT NIKAH
3. Dokumen keuangan : REK KORAN/TABUNGAN,LAP.RUGI LABA, LAP NERACA, RENCANA PENGGUNANA DANA.
4. Dokumen jaminan : SERTIFIKAT,PBB

Laporan rugi laba akan mencerminkan sejauh mana bisnis anda menghasilkan cashflow dan profit, yang akan di croscek pada rekening tabungan/giro anda, jadi angka tersebut harus sepeti adanya, tidak perlu di "sulap " he..he..

Saat ini kondisi perbankan lagi musim "luruh bunga" karena mereka over likuiditas, jadi saat tepat kita untuk menggunakan moment ini, untuk dapat MENGAKSELERASI bisnis kita.

Semoga bermanfaat

Try Atmojo

Be Positive

2008-01-09T18:11:00.000-08:00

Awal tahun ini,saya dan Pak Roni berencana membuat suatu "proyek bisnis " iseng2, kebetulan pas waktu di Bandung kemarin terlintas ide untuk membuat T-shirt dg tema kata2 positive.

"Be + " itu label yang kita pakai, mungkin nanti bisa berkembang dg tema2 yg lain.

Relatif ngga terlalu sulit utk memulainya, saya sendiri senang design dan penikmat grafis, utk produksi semua di Bandung dan satu tempat produksi dg label saya RAXZEL jadi mengenai kualitas bahan dan aplikasi sablon, di jamin tidak mengecewakan.

Ya terkadang kita banyak sekali ide, dan saya yakin ide inipun sudah banyak berseliweran di benak anda. Tapi terkadang kita sulit atau selalu menunda untuk merealisasikannya, ingat kan : No action nothing happen !

Yang sering terjadi adalah, kita sering terjebak dg pemikiran " wah nanti gimana ya kalo begini ..", yg akhirnya, malah kita nggak pernah bertindak.

Coba kita berpikir dg cara " gimana nanti" artinya ya kita bertindak dulu saja, kalaupun nanti ada masalah, yakin saja pasti ada solusinya.

Jadi kapan mau Action ?

Fuuntastic

Try Atmojo

Perlukah Packaging ?

2007-12-29T21:12:00.000-08:00

Packaging Tshirt RAXZEL
Packaging Sandal RAXZEL

Untuk beberapa jenis produk, kita melihat mungkin tidak perlu menggunakan packaging, tetapi utk kategori tertentu, mungkin bisa jadi "wajib " menggunakan.

Selain fungsi melindungi produk,adakalanya berfungsi juga sebagai daya tarik atau image. Sebuah survei perusahaan rokok misalnya, dengan cara blind test, memberikan beberapa batang rokok tanpa kemasan ( polos ) dg komposisi racikan yg sama, konsumen akan sulit membedakan rasanya.

Tetapi ketika konsumen di berikan rokok , yg satu tanpa kemasan, yg satunya lagi dg kemasan merek tertentu, dengan mudah mereka akan menyatakan bahwa yg ada kemasan ini lebih enak, padahal komposisinya masih sama.

Terbukti bahwa, packaging sangat berpengaruh terhadap persepsi konsumen, dari mulai bentuk visual grafis,warna,ukuran dll.

Coba pertimbangkan lagi, perlukah produk kita menggunakan packaging ?

Salam Fuuntastic

Try Atmojo

Brand Identity

2007-12-18T18:13:00.000-08:00

Seberapa jauh kita dapat merumuskan "identitas " merek kita secara tepat. Mulai dari mengidentifikasi target market ,keunikan produk di banding pesaing, manfaat dan personifikasi yg di wakili oleh sebuah merek.

Seluruh aktifitas (brand building) yg terkait dengan merek tsb harus tetap konsisten, dan sejalan/sesuai dg identitas tsb.

Mulai dari materi promosi, brosur, web, iklan, merchandise, ataupun sponsorship event, harus sejalan dg identitas tersebut.

Seperti merek label saya RAXZEL yg sebentar lagi webn-ya mau launching, dengan membawa tema campaign GLOBAL WARMING, semua tema design & aktifitas promosi, selalu menggunakan identitas ini.

Penting juga, identitas/tema tsb harus di sampaikan ke seluruh team yg terlibat ( internal branding ) agar semua individu yg terlibat merasakan/menjiwai karakter dari identitas tsb.

Semoga bermanfaat

Try Atmojo
TOGETHER WE BUILD A BETTER WORLD

Berguru pada Ahlinya

2007-12-16T06:13:00.000-08:00

Apapun bidang yang kita geluti belajarlah kepada pakarnya. Jangan pernah tanggung2 , itu yang selalu saya ingat, makanya di setiap kesempatan saya selalu menambah wawasan & bertemu kepada orang2 yg lebih pakar di bidangnya.

Malam Sabtu kemarin, saya Pak Roni dan Pak Rosihan berkunjung ke rumah Pak Perry ( Raja FO ) Tristianto di Bandung, dg sangat ramah dan terbuka beliau mempersilahkan kami untuk berkunjung ke "istananya", wah ternyata beliau wellcome banget... nggak nyangka deh

Banyak cerita inspiratif dan peluang2 yang beliau lempar kepada kami, sampai kami
nggak enak untuk menolaknya.

Beliau selalu cerita, untuk melihat peluang , mulailah dg mengamati hal2 kecil di sekitar kita, nggak usah njlimet deh ..

Wah.. diluar dugaan kami, sebagai orang yg sudah sukses sekelas beliau, masih mau ketemu, bercanda dan berbagi peluang kepada kami...yg masih bisnis UKM.

Yang pasti kami pulang dengan membawa cerita, peluang dan spirit yg luarbiasa ...

Try Atmojo

Brand Awarenes

2007-12-04T19:17:00.000-08:00

Adalah tingkatan sejauh mana konsumen dapat mengingat merk kita. Bagaimana kita bisa menciptakan aktifitas marketing yg tepat untuk membuat merk kita lebih di kenal dan gampang di ingat konsumen. Ada beberapa indikator yg dapat di gunakan :

1. Recall
Seberapa jauh konsumen dapat mengingat ketika mereka di tanya merek apa saja yg mereka ingat. Top Of Mind adalah salah satu cara untuk mengukur brand recall
2. Recognition
Sejauh mana konsumen mengenali merk tersebut dalam satu kategori tertentu : Mungkin kita lebih mengenal Aqua sebagai air mineral, tapi ketika di tanya merk ABC, mungkin memiliki jawaban yg berbeda-beda : bisa sirup, mie, kecap atau batu baterai.
3. Purchase
Apakah konsumen akan menjadikan mereke kita sebagai pilihan utama dalam memilih produk/merk anda
4. Consumption
Seberapa jauh konsumen dapat mengingat merek kita, ketika menggunakan barang/produk dari kompetitor (komparasi)

Membuat merek adalah sebuah proses membentuk, memberi identitas dan meng-komunikasikan produk kita ( Brand Identity ) seberapa konsistenkah kita untuk membangun merek ?
Untuk sekedar mengingatkan saya,tulisan ini sengaja terus akan saya update mengenai bagaimana membangun merek, yah... sama2 belajar lah

Funtastic day

Try Atmojo

Brand

2007-12-01T07:52:00.000-08:00

Merek/Brand atau identitas nama produk anda, jangan pernah menganggap enteng. Karena itu adalah pembeda, ciri yang khusus tentang produk anda. Kalo william Shakespeare bilang "apalah arti sebuah nama" mungkin untuk hal ini sudah nggak relevan lagi.

Coba anda rasakan saat ngopi di Starbucks & bandingkan suasananya dengan ngopi di tempat lain, mungkin rasa kopinya gak jauh beda, tapi saya jamin anda merasa ada " yg beda " sepertinya kelihatan keren & western banget lah..
Atau anda pakai kaos dg logo ( Swash NIKE .. tapi yg ori lho ) ya, sepertinya kita kelihatan pede banget,padahal kalo dari segi kualitas nggak beda jauh dg produk lain yg lebih murah/bukan merek terkenal.

Itulah hebatnya Merek. Ia adalah intangible asset, tak berwujud, tapi punya value.Bagaimana Merek perusahaan2 itu bisa mendunia sedemikian kuat dan bertahan sampai kini ? Mereka secara konsisten membangun ,berproses,edukasi, trial & eror . Terus memperbaiki kualitas, membangun trust & komunikasi kepada pelanggan2nya.

Bagaimana membuat merek kita lebih ber"identitas" dari pada yg lain :

1. Tetapkan karakter atau tema yg akan digunakan
2. Membuat interest inside/ USP merek anda. Karena setiap kelompok pelanggan
punya kesimpulan yg berbeda2 tentang produk anda
3. Assesment atau evaluasi periodik terhadap merek
4. Komunikasi yg konsisten, penyempurnaan produk dan layanan
( Jangan lupa awarness penting, tapi penjualan juga lebih penting )

So kita harus yakin dengan Merek/Brand kita sendiri, berproses terus ...tidak ada yg tidak mungkin di dunia ini, saat ini mungkin merk kita kurang di kenal, tapi sangat mungkin 5 tahun lagi merek kita bisa masuk jajaran top Brand dunia ...

Try atmojo

Pemanasa Global **

2007-12-01T07:33:00.000-08:00

Pemanasan global adalah kejadian meningkatnya temperatur rata-rata atmosfer, laut dan daratan Bumi. Planet Bumi telah menghangat (dan juga mendingin) berkali-kali selama 4,65 milyar tahun sejarahnya. Pada saat ini, Bumi menghadapi pemanasan yang lebih cepat, yang oleh para ilmuan dianggap disebabkan aktifitas manusia.
Penyebab utama pemanasan ini adalah pembakaran bahan bakar fosil, seperti batu bara, minyak bumi, dan gas alam, yang melepas karbondioksida dan gas-gas lainnya yang dikenal sebagai gas rumah kaca ke atmosfer. Ketika atmosfer semakin kaya akan gas-gas rumah kaca ini, ia semakin menjadi insulator yang menahan lebih banyak panas dari Matahari yang dipancarkan ke Bumi.
Rata-rata temperatur permukaan Bumi sekitar 15°C (59°F). Selama seratus tahun terakhir, rata-rata temperatur ini telah meningkat sebesar 0,6 derajat Celsius (1 derajat Fahrenheit). Para ilmuan memperkirakan pemanasan lebih jauh hingga 1,4 - 5,8 derajat Celsius (2,5 - 10,4 derajat Fahrenheit) pada tahun 2100. Kenaikan temperatur ini akan mengakibatkan mencairnya es di kutub dan menghangatkan lautan, yang mengakibatkan meningkatnya volume lautan serta menaikkan permukaannya sekitar 9 - 100 cm (4 - 40 inchi), menimbulkan banjir di daerah pantai, bahkan dapat menenggelamkan pulau-pulau.
Beberapa daerah dengan iklim yang hangat akan menerima curah hujan yang lebih tinggi, tetapi tanah juga akan lebih cepat kering. Kekeringan tanah ini akan merusak tanaman bahkan menghancurkan suplai makanan di beberapa tempat di dunia. Hewan dan tanaman akan bermigrasi ke arah kutub yang lebih dingin dan spesies yang tidak mampu berpindah akan musnah. Potensi kerusakan yang ditimbulkan oleh pemanasan global ini sangat besar sehingga ilmuan-ilmuan ternama dunia menyerukan perlunya kerjasama internasional serta reaksi yang cepat untuk mengatasi masalah ini.

** di kutip dari beberapa sumber

Ya..melihat kejadian akhir2 ini terutama di Jakarta, sungguh sangat terasa anomali cuaca yg kita rasakan, hujan semakin lebat disertai dengan angin, kalupun panas terik, luar biasa panasnya, 38 derajat Celcius rata2, kulit seperti di tusuk2. Hm prihatin juga, kok Jakarta bisa se panas ini.
Ingat juga kan kemarin ... tol menuju airport dan daerah pluit/Muara baru banjir, lucunya lagi pas cuaca lagi terik2nya, sedikit juga itu akibat perubahan iklim yg makin "kacau"

Akhir2 ini saya lagi banyak belajar, baca buku & literatur, diskusi dan kumpul2 dg para pemerhati lingkungan, ya sepertimya mutlak saya harus mengerti deh, karena Tema Campaign tentang lingkungan ini yang akan saya pakai untuk mengembangkan produk distro saya RAXZEL ya biar ada konsep atau ruh nya.

Barangkali di mulai dg hal kecil seperti ini kita bisa lebih sadar, akan pentingnya menjaga lingkungan.

Fuuuntastic

Try Atmojo
Raxzel
TOGETHER..WE CAN BUILD A BETTER WORLD

Distro & Clothing Exhibition 2007

2007-11-11T17:10:00.000-08:00

Walau terlambat, akhirnya saya bisa bergabung dengan teman-teman dari KICK untuk mengikuti pameran di Deperindag Jakarta, Terima kasih untuk Mas Fiki Airplane,Feby Twoclothes dan Mas Umar dari deperindag.

Ya padahal sebelumnya saya belum punya ( baca : belum pede ) untuk ikut ajang pameran ini, maklum rata2 pesertanya adalah label2 distro yg sudah cukup terkenal & sudah pengalaman malang melintang di bisnis ini, bahkan sudah ada yg puluhan tahun. Sedangkan saya sendiri, baru sekitar tiga tahun mulai di bisnis ini. Tapi apapun deh, saya coba terus belajar dengan senior2 saya yg telah terbukti sukses di bisnis ini, maklum juga, bisnis ini adalah bisnis selera yg terkadang penanganannya berbeda dg mengelola bisnis yg lain.

Target saya sebetulnya hanya memperkenalkan label saya sendiri RAXZEL ya karena baru tahun ini saya serius untuk membuat label baru, karena selama ini lebih banyak saya menjual brand punya teman2 dari Bandung, Malang dll.

Have nice day

Try Atmojo

Ma'af terlambat update ..

2007-11-11T16:57:00.000-08:00

Tak terasa sudah nyaris tiga bulan blog ini merana, tidak di update, kalo di tanya yah pasti alasan klasik dech.. sibuk.

Maklum dech saya sedang belajar menstart-up label distro saya sendiri RAXZEL yang insya allah edisi onlinenya dalam waktu dekat akan segera launching.
Banyak cerita dan inspirasi yang muncul dalam proses ini, mulai dari mencari ide, mengexplorasi dan mengembangkan konsepnya sampai bagaimana promosi dan menjualnya. Mudah2an bisa saya sharing di blog ini nanti.
Juga saya sedang konsolidasi di bisnis hp saya Chika Ponzel, maklum bisnis ini cukup tinggi tingkat kompetisinya dan terkadang perlu mengikuti dinamika perkembangan harga yg flutktuatif

Hmm..menarik deh

Try Atmojo

Silaturahmi Membawa Berkah

2007-08-13T06:33:00.000-07:00

Hari minggu kemarin saya kedatangan beberapa tamu istimewa di distro saya, ada Pak Faif, Pak Herizal, Pak Asep dan Pak Yanto. Satu kehormatan bagi saya beliau2 ini masih bisa menyempatkan diri untuk silaturahmi ke tempat saya di Tangerang.

Cerita dan sharing2 beliau ini dapat menginspirasi saya untuk lebih mempercepat akselarasi bisnis Distro saya. Ini salah satu hebatnya komunitas TDA,antar member bisa saling menyemangati dan mengoreksi, tanpa tendensi apapun. Hanya dalam semangat berbagi dan semakin bisa menebar rahmat.

Mudah2an silaturahmi ini, dapat memberi berkah.

Fuuntastic

Try Atmojo

Awas .. !! Penyedot Semangat

2007-07-18T08:48:00.000-07:00

Kita lahir ke dunia ini adalah anugerah Allah yang harus di syukuri, yang mau gak mau kita harus menerima sebagaimana adanya, siapa orang tua kita ? siapa saudara kita ? Semua tinggal kita terima, tidak bisa nawar2 atau protes.

Lain halnya untuk berteman dan bergaul, sepenuhnya bukan karena accident, tetapi semua adalah pilihan . Sadar atau tidak kita harus dapat pandai memilih teman. Bukan karena sok sokan , tetapi lebih karena alasan tertentu. Kita dapat kategorikan bahwa hanya ada dua type teman yang sering kita jumpai :

1. Penyedot semangat
Mau bergaul dengan type orang seperti ini ? Di jamin anda yang tadinya optimis, semangat, pelan tapi pasti anda akan terbawa dan terpenjara oleh persepsi dan pendapat2 yang selalu mencari kambing hitam, menyalahkan keadaan, menjustifikasi, yang ujung2nya, hanya mengkritisi, menganalisa keadaan, tanpa pernah bertindak untuk mencoba dan belajar dan akhirnya berusaha mempengaruhi dan meyakinkan anda tentang keyakinan tsb.

2. Penyebar semangat
Pilihlah orang2 seperti ini, yang dalam kesehariannya selalu bicara positif, optimis dan selalu membicarakan, berwawasan dan memandang jauh ke depan, cenderung praktis, tidak terlalu banyak menganalisis keadaan & take action oriented.
Seperti kita di TDA ini, auranya selalu optimis, saling mengisi dan berbagi, walau hanya baca posting2an ini saja, saya pribadi selalu bersemangat dan merasa deg-degan untuk mendapat inspirasi dari teman2, Subhanallah .....
Teman2 dan lingkungan seperti inilah yang harus kita “gauli “

Jadi, siapa sajakah teman2 atau orang yang selalu menghabiskan waktu bersama anda ?. Di situlah masa depan anda 5 tahun ke depan !
Kalau kita pengen “naik kelas “ banyak2 lah ketemu dan bergaul dengan orang2 yang lebih sukses dari kita, kata Brian Tracy : “Naikan mistar anda, niscaya anda akan selalu dapat melompat lebih tinggi “.

Memang perlu terbiasa untuk bergaul dengan orang2 yg lebih sukses, pertama tama pasti kita merasa rikuh tidak nyaman dan tidak PEDE , mungkin bisa belajar dg ikut klub2 sosial, asosiasi bisnis, golf dll. Keluarlah dari zona nyaman anda, dan lihatlah dunia luar "habitat anda "

Siapkah kita naik kelas ?

Salam Fuuntastic

Wellcome to --11 Digit Klub ---

Try Atmojo
www.tryatmojo.blogspot.com

Jadi EDAN juga...

2007-07-14T22:48:00.001-07:00

Akhirnya kesampaian juga saya ikut workshop EDAN ini. Bermula dari rasa penasaran saya yang selalu membaca tulisan dan tips2 dari Pak Ikhwan Sopa ini.

Apakah anda sering merasa minder,gugup ,cemas atau bahkan berkeringat saat anda berbicara di depan umum ? Ya semua orang pasti pernah mengalaminya, tapi hal ini alamiah sekali, karena semua orang memilikinya, hanya mungkin berbeda2 cara orang untuk menkontrolnya. Saya belajar banyak tentang apa itu Energy, Dignity, Ancipation dan Nothing to loose ( E.D.A.N ).

Kemampuan berkomunikasi sangat berpengaruh sekali terhadap kita sendiri, bagaimana kita menyikapi persoalan baik dalam berbicara atau dalam konteks kita berbisnis. Terkadang kita selalu ragu dalam mengambil keputusan, atau selalu ingin sempurna dalam setiap hal, segala sesuatu selalu kita menuntut hal yg ideal & sempurna , yang kadang membuat kita terjebak dan menunda2 hal yg jauh lebih penting. Pasti kita sering mengalami hal ini.

Kita adalah kita sendiri bukan orang lain, jadi kombinasi dari expertise , trustworty & likeability kita, adalah paling unik di dunia. Apa yang membuat orang lain harus percaya dan tertarik dengan kita atau mau berbisnis dg kita ? Ini yang selalu harus kita tingkatkan. Hmm .. menarik sekali.

Ibarat pesawat yg mau take off, posisi kita sudah di runway, tinggal bagaiamana kita mengatur kecepatan agar mencapai tingkat kecepatan tertentu agar kita bisa terbang.

Tentukanlah titik Breaktrough, saat di mana kita mencapai sesuatu hasil yg sangat dramatis dalam bisnis atau hidup kita.

Salam funtastic dan E.D.A.N

Try Atmojo

Sejenak Rileks

2007-07-12T23:16:00.000-07:00

Anak2 saya yang sangat bergembira

Minggu ini, saatnya anak2 saya menagih janji untuk berlibur. Seperti biasa ritual liburan sekolah setiap tahun selalu mereka tunggu2. Setelah setiap hari berkutat dengan pelajaran sekolah ,les bahasa dll., kini saatnya mereka minta jatah untuk rileks.

Sebelumya pun anak saya yng pertama Chika sudah mengajukan “proposal” membuat daftar tempat yg ingin di kunjungi, wah untung semua masih dalam jangkauan budget he..he…
Yang selalu berkesan adalah tempat yg sering kita kunjungi bersama2 di Pondok Layung Anyer , karena satu alasan memang tempatnya bagus, dari cottage, pantai dan fasilitas lainnya cukup lengkap.

Sekaligus kesempatan langka, untuk menuntaskan beberapa koleksi buku yg belum sempat tersentuh dalam rak koleksi buku saya. Salah satunya buku Dolf de Roos Real Estate Riches
Bagaimana investasi di properti bisa membuat anda kaya, menurut Dolf de Roos, ada beberapa perbedaan investasi di saham dengan properti :

1. Dengan uang tunai misalnya 50 jt , untuk membeli saham di BEJ anda hanya akan mendapat nilai pas seharga 50 jt, sedangkan apabila anda belikan untuk properti, mungkin anda dapat membeli properti senilai misalnya 400 jt atau lebih, yang berarti nilai aset anda bukan 50 jt, tetapi 400 jt. Dan sangat mungkin properti tersebut menciptakan cashflow positif, melebihi dari nilai angsuran di bank

2. Dengan uang 50 jt untuk membeli saham, anda mendapatkan TEPAT senilai 50 jt, tidak lebih dan tidak kurang. Sedangkan di properti, akan sangat mungkin anda mendapat harga properti jauh di bawah harga pasar, tergantung seberapa bisa kita untuk mencari properti tsb, karena banyak alasan kenapa orang2 akan menujal propertinya dengan harga yg sangat murah, bisa karena cerai,bagi2 warisan, bangkrut, atau dalam pengawasan bank.

3. Ketika kita mempunyai saham, misalnya TELKOM, kita tidak mungkin bisa berusaha untuk meningkatkan nilai portofolio kita yang dapat meningkatkan nilai saham tersebut. Sedangkan di properti anda sangat di anjurkan untuk membuat nilai tambah properti anda, agar naik secara dramatis, bisa dengan merenovasi, membuat bisnis di dalamnya dll.

4. Apabila investasi di saham, seandainya nilai saham anda naik misalnya 100 %, menjadi 100 jt, apa yang anda lakukan ? mungkin segera akan menjualnya, atau beberapa masih akan menahannya. Tetapi lain halnya untuk di properti, apabila nila properti kita naik misalnya 50 % saja, kita tidak harus menjualnya untuk “menikmati “ kenaikan nilainya. Bisa dengan re-financing yang akan di appraisal kembali mengikuti harga pasar. Dan akan mendapat selisih harga yang dapt di gunakan kembali untuk membeli properti yang lain.

Itu mungkin beberapa perbedaan berinvestasi di saham dan properti. Saya sendiri mengalami bagaimana bermain investasi di saham, sangat fluktuatif, dan terkadang pertimbangan jual dan beli bukan di dasarkan pada kaidah2 investasi, lebih banyak karena faktor fear and greedy, dan mengarah ke trading harian bukan lagi invest untuk jangka panjang. Hmm.. beberapa portofolio saya masih terjebak di harga bawah …

Wah .. jadi serius nih , lagi rileks di pantai dulu ah.

Salam Fuuntastic

Try Atmojo

3 Cara menghadapi kegagalan

2007-06-17T05:40:00.000-07:00

Semua orang pasti pernah mengalami kegagalan,yaitu di saat apa yang kita dapatkan tidak sesuai dengan apa yang kita rencanakan. Kita perlu belajar bagaimana menyiasati kegagalan tersebut,karena semua guru sukses mengatakan bahwa gagal dan berhasil itu sudah di kemas dalam satu paket.
Hanya sering kita tidak sabar dalam proses untuk mendapatkan keberhasilan, dan cepat mengeluh,menyalahkan orang lain dan mencari2 alasan untuk berhenti bertindak apabila menemukan kegagalan.

Ada beberapa type orang dalam merespon kegagalan :

1. Mencari kambing hitam,menyangkal dan mencari pembenaran.

Kebanyakan orang akan melakukan hal ini, ketika menemui kegagalan. Merasa frustasi dan akhirnya berhenti bertindak dan menyerah.Mereka akan berkata kepada orang lain : "wah, saya nggak berbakat", "pemerintah itu tidak adil ", "karyawan saya kurang ajar"
"benar kan kata saya, bisnis itu susah "

2. Mengulang tindakan yg sama tanpa merubah strategi.

Orang type seperti ini, masih lebih bagus, karena mereka yakin dan masih mencoba tetap bertindak untuk mencapai tujuannya. Akan tetapi mereka lupa bahwa tindakan yang mereka ambil masih sama dengan yg pernah mereka lakukan. Jadi mereka menggunakan pendekatan, cara2 yg sama dan terus mengulang-ulang tanpa pernah merubah strategi yg di gunakan.

3. Belajar dari kesalahan,merubah strategi dan terus bertindak.

Pola seperti ini yang orang2 sukses gunakan, mereka tidak pernah merasa gagal, mengeluh, menyalahkan orang lain. Mereka terus belajar , merubah strategi dan melakukan apapun yang di perlukan sampai mendapatkan tujuan

Untuk mendapatkan hasil yang berbeda,tindakan anda juga harus berbeda.

Hidup adalah pilihan, dan kita bertanggung jawab penuh atas kehidupan kita sendiri, bukan orang lain, bukan atasan kita dan juga bukan pemerintah.

Semoga bermanfaat

Try Atmojo
www.tryatmojo.blogspot.com

Senyuman..

2007-06-07T08:23:00.000-07:00

Senyum adalah ibadah. Tersenyum adalah cara paling mudah dan murah untuk menunjukkan apresiasi kita terhadap sesuatu hal.
Ada senyum tulus dan ada senyum yang di paksakan.
Senyuman yang tulus akan memancarkan frekwensi kepada lawan bicara kita, dari mulai bentuk garis bibir, mata ,dan kerutan dahi anda, akan menggambarkan bahwa senyuman anda tulus.
Senyuman tulus anda, akan memberi rasa bahagia di perasaan anda, itu yang membuat aliran darah semakin segar, dan otot-otot wajah anda berseri-seri.Pakar kesehatan pun menyarankan kita untuk banyak tersenyum, karena membikin kita lebih awet muda.

Senyum yang di buat-buat secanggih apapun , di jamin lawan bicara anda akan tetap merasakan bahwa itu tidak tulus, ya karena reaksi hati anda tidak sesuai dengan apa yang anda ekpresikan di wajah anda.

Mungkin anda punya banyak pengalaman, bagaimana dg hanya TERSENYUM TULUS dapat memudahkan kita berinteraksi dengan orang lain, dengan customer,atasan anda,ataupun orang yang baru anda kenal.

Kebanyakan orang pelit untuk tersenyum, entah karena gengsi atau jaim. Kalau anda sudah belajar prinsip Luck Factor yg pernah di sampaikan oleh mentor saya Pak Yusef , orang2 yang beruntung cenderung rileks , dan itu yang akan menarik orang lain untuk lebih mudah berinteraksi.

Jadi ... mulailah berikan senyuman terbaik anda untuk orang2 terdekat anda.Dan rasakan betapa bahagianya perasaan anda saat ini.

Tapi ma'af saya tidak menggaransi kalau setelah baca posting ini, anda masih senyum2 sendiri bahkan sampai keluar rumah ... he ..he

Salam Funtastic

Try Atmojo
www.tryatmojo.blogspot.com

Visi dan Misi bisnis anda

2007-06-05T05:18:00.000-07:00

Sekecil apapun bisnis dan usaha kita, tentu kita perlu lebih jelas bagaiman atau mau jadi apa nanti bisnis kita 3 atau 5 tahun ke depan

Yang sering terjadi, kadang kita sendiri tidak tahu ataupun tidak peduli dengan apa yang akan terjadi dengan bisnis kita nanti. Mengalir begitu saja ...

Di sinilah masalahnya !

Bagaimana kita mau meng-guide karyawan kita, kalo ownernya sendiri tidak tahu ?
Banyak temen2 pebisnis lain yang kalo di tanya, bagaiman nih rencana ke depannya ? kebanyakan mereka menjawab : “ya.. gimana nanti aja pak “

Kita perlu tujuan atau visi yang jelas, karena visi tersebut yang akan mengarahkan kita. Membuat kita merasa harus mencapainya .

Seperti rambu2 atau common goal yang selalu menjaga dan mengingatkan kita sebagai owner dan team kita agar selalu mengikuti track yang telah di tetapkan bersama.

Seperti di tulis oleh Patricia Jones dalab bukunya
Say it And Live it bagaimana perusahaan2 kelas dunia membuat visi dan misi mereka.

Jadi jangan anggap sepele visi & misi itu. Kalo mau lebih mantap silahkan baca bukunya om Brad Sugars Instant System

Salam fuuuntastic

Kunjuangan Suhu TDA

2007-05-21T21:49:00.000-07:00

Saya & Pak Rony Suhu TDA

Minggu kemaren sy kedatangan tamu istimewa Pak Rony di distro saya.
Banyak pengalaman Pak Rony yang di sharingkan ke saya, bagaimana mengelola bisnis retail.

Retail is detail.

Dalam bisnis retail garment/fashion, penting di perhatikan adalah : image,konsep & siapa target market kita. Untuk siapa produk kita, laki2, wanita, umur berapa ?
Semakin selektif dan jelas target market kita, akan semakin mudah untuk memposisikan, harga.

Adakalanya barang yg sama kita jual murah, tidak laku2. Tetapi lain waktu kita jual dg harga yg lebih tinggi, malah habis terjual.

Itulah hebatnya bisnis fashion, yg kita jual bukan hanya fungsi, tetapi brand image dan emosi.

Fuuntastic

Try Atmojo

Skor..

2007-05-08T19:29:00.000-07:00

Anda senang menonton pertandingan olah raga ? Kalau saya sendiri suka, dari volley, sepakbola atau Motor GP. Kalau seandainya kita bermain di team tersebut, pasti kita tahu & sangat jelas tujuannya, yaitu menang.

Dan untuk meraih kemenangan itu, mau tidak mau kita harus tahu, berapa angka game nya, berapa skor kita, berapa lap yang sudah kita tempuh, dan berapa skor lawan tanding kita. Rasanya sangat mustahil, kita dapat menang tanpa tahu posisi skor kita.

Dalam bisnispun, rasanya sangat mutlak kita harus tahu berapa 'skor'kita saat ini. Sekecil apapun bisnis anda , suka atau tidak suka anda harus mengerti dan peduli dengan angka-angka ini, mulai dari berapa BEP hariap anda, Fixedcost,variabel cost, ROI,Return on Assetnya ,profit & loss statement, neraca. dll

Atau kita malah tidak sadar terjebak menumpuk asset, tanpa memperhatikan cashflow, seperti pernah ditulis oleh master kitaPak Fauzi Rachmanto

Karena indikator angka-angka tersebut, adalah tolok ukur dari bisnis anda yang akhirnya sebagai dasar bagi anda untuk mengambil keputusan bisnis berikutnya.

Bayangkan betapa lucunya, kalo Max Biagi, tidak tahu berapa lap yg sudah dia tempuh.
Mungkin terus berputar-putar sampai bahan bakarnya habis, atau malah mungkin sampai dia pingsan. he...he...

Jadi sudahkah anda tahu & peduli dengan angka2 dalam bisnis anda ?

Semoga bermanfaat

Try Atmojo
www.tryatmojo.blogspot.com
APAKAH AKTIFITAS ANDA HARI INI MENUJU KE ARAH DREAM ANDA ?

The Pursuit of Happyness

2007-04-23T19:57:00.000-07:00

Untuk ketiga kalinya, saya dan istri menonton film ini The Pursuit of Happyness , sungguh film yang bagus ... sampai benar2 saya merasa speachless. Film yang di mainkan oleh
Will Smith ini menceritakan tentang perjuangan, rasa syukur ,bahagia , enterpreneur dan tanggung jawab seorang ayah.

Film ini adalah true story, seperti dalam biographinya Crish Gardner
Di mulai pada tahun 80, Gardner adalah seorang ayah dari Cristopher (Jaden Smith )
Dan seorang istri (Thandie Newton) yang mulai karir dari seorang salesman. Tinggal di apartemen pinggiran kota San Fransisco.

Karena beban hidup yang berat, mereka memutuskan untuk berpisah , dan Gardner menjadi single father. Dalam tekanan hidup yg sungguh berat tanpa tempat tinggal, bahkan tanpa penghasilan, tetap ia selalu merasa bahagia.

Dan nilai2 itu selalu dia tanamkan kepada anaknya. “ kalau kamu punya impian, kamu harus selalu melindunginya, dan tugasmu untuk meraihnya, titik “ dialog itu yang sealu terngiang-ngiang di telinga saya .
Walaupun tanpa modal koneksi & pendidikan Gardner akhirnya diterima dan magang tanpa gaji di perusahaan broker saham Dean Witter Reynolds.

Dia menjalani karirnya dg bahagia, pagi kerja , malam tidur entah di mana.... di altar gereja, kereta, atau di toilet.

Tahun 1987 Crish Gardner adalah founder dari Gardner Rich & Co di Chicago yang sekarang telah menjadi Gardner International Holdings .
Dia aktif sebagai donatur tetap beberapa lembaga sosial, pemberdayaan & pendidikan anak. Tinggal di NewYOrk dan Chicago dg 2 orang anak.

Ada hal2 yang bisa kita pelajari dari film ini, dari keyakinan, daya juang dan proses menuju tujuan kita.
Yang penting kita take action , komitmen dan yakin .... mengenai hasilnya ? kita serahkan saja kepada yang Di Atas.

Salam Fuuuntastic

Try Atmojo
www.tryatmojo.blogspot.com

APAKAH AKTIFITAS ANDA HARI INI MENUJU KE ARAH DREAM ANDA ?

Bisnisman atau Busyman

2007-04-19T08:30:00.000-07:00

Seperti postingan Pak Fauzi Rachmanto “Bisnis atau Kerja Bakti “ yang cukup dahsyat . Wah ...jadi membuat kita mengevaluasi dan bercermin bagaimana dg bisnis kita masing-masing . Ya .. sepertinya kita merasa selama ini bisnis kita baik-baik saja, tapi ternyata setelah di general chek-up dengan formula Mastery ada “pendarahan “di sana-sini, walaupun belum terlalu serius, tetapi sangat berbahaya ....

Sebagai bahan tambahan , menurut Michael Gerber dalam bukunya E-myth yang terkenal , pebisnis di bagi dalam 3 type :

1.Type tehnisi

Pebisnis type seperti ini biasanya memulai bisnisya dengan mengandalkan hobi atau keahlian yag di miliki.Dan rata-rata type seperti ini sangat lihai menjalankan hal-hal tehnis bahkan sampai detail. Keungulan type seperti ini bisa berubah manakala pekerjaan tsb sulit atau tidak bisa di delegasikan. Misalnya seorang yang ahli memasak dan mendirikan restoran, semua pelangganya mengakui bahwa masakannya sangat enak ....dan pelanggan pun merasa istimewa kalau mereka membeli dan di layani sendiri oleh pemiliknya

Kondisi seperti ini yang membuat pebisnis type ini, tidak bisa meninggalkan usahanya, karena makin maju usahanya, biasanya akan makin sibuk karena mayoritas masih sangat tergantung kepadanya. Type seperti ini adalah bisnis owner sekaligus merangkap karyawan di usahanya sendiri. Dia ikut bekerja keras untuk menggaji karyawan, bukan sebaliknya. Nah lho .... ??

2.Type manager

Type ini sudah mulai menjalankan usahanya dengan pola manajemen yang sudah lebih modern, seperti mulai membuat planing dan evaluasi dalam setiap tindakan. Struktur dan pembagian tugas sudah lebih jelas. Type ini adalah bisnis owner sekaligus sebagai manager di usahanya sendiri

3.Type entrepeneur

Pebisnis type ini tidak suka melakukan pekerjaan yg bersifat tehnis, karena sudah di delegasikn ke karyawannya. Dia lebih banyak membuat peluang2 baru dalam bisnisnya dan orang lain yang akan merealisasikanya. Jadi lebih ke visioner, menyusun strategi atau pengarah . Dan type ini mampu membuat usahanya tetap jalan & menguntungkan walaupun ditinggal jalan-jalan ... .....

Bagaimana membuat bisnis kita tetap untung dan berkembang walaupun kita tidak banyak ikut campur di dalamnya ? Terapkan saja ilmu dari Brad Sugars dari mulai Mastery,Niche,Leverage, Team,Synergy & Result .Saya yakin kita semua sebagai pebisnis ingin menuju ke arah sana, walaupun dalam prosenya masih trial and eror.

Enak kan ... ? Usaha tetap jalan, tetapi kita bisa tinggal jalan-jalan, ikut seminar, mencoba peluang baru, atau kegiatan sosial/ibadah.

Semoga bermanfaat.

Try Atmojo
www.tryatmojo.blogspot.com

Membangun sistem ...

2007-04-13T07:44:00.000-07:00

Salah satu tujuan kita membangun bisnis adalah, bisnis tersebut dapat tumbuh berkembang dan menguntungkan tanpa setiap hari kita harus campur tangan di dalamnya. Seperti definisi dari Brad Sugars. Bagaimana kita membangun sebuah sistem dari mulai sistem proses bisnis, sistem SDM, sistem keuangan, sistem marketingnya dll.

Sistem harus mampu menangani hal2 yang sifatnya rutinitas ataupun kemungkinan yang tak terduga, dan hampir pasti semua hal yg rutin dapat kita delegasikan ke karyawan.

Seperti bisnis handphone saya sendiri , dari dulu saya terus belajar dan menyempurnakan bagaimana membuat sistem kerja yang bagus dan dapat dikontrol dg mudah. Dari mulai buka dan tutup toko, absensi karyawan, transaksi, laporan penjualan ,komplain pelanggan dan lain-lain. Bentuk kontrol laporanpun ada yg harian,mingguan,2-mingguan,bulanan, bisa juga via sms, email dsb.

Dan sampai sekarang alhamdulillah bisnis hp saya baik2 saja, malah sekarang saya lagi intens ekspan ke bisnis distro.

Karena saya beranggapan, sekecil apapun bisnis kita, harus di manage dg profesional. Akan lebih bagus kalau kita, fokus ke hal2 yang lebih besar saja , misalnya pengembangan bisnis. Atau men-create market baru.
Bukan lagi kita malah terjebak BEKERJA atau menjadi MANAGER pada bisnis kita sendiri... he...he...

Semoga bermanfaat

Salam Fuuuuntastic

Try Atmojo
www.tryatmojo.blogspot.com

Gagal tapi bahagia ...

2007-04-08T06:57:00.000-07:00

Perasaan bahagia adalah keinginan kita semua, ternyata kebahagiaan itu tidak di tentukan oleh apa yang terjadi pada hidup kita, atau menurut ukuran ideal kita, tetapi hanyalah sebuah reaksi terhadap apa yang terjadi.

Misalnya seseorang yang kehilangkan pekerjaan, atau gagal dalam berbisnis, ada yang berpikir dan menyikapi bahwa ini adalah akhir dari segalanya dan menganggap hal ini sebagai bencana.
Pada kasus yang sama, mungkin orang lain menganggap bahwa dia akan mempunyai kesempatan untuk mencoba berbisnis lagi, serta waktu yang cukup untuk mencoba hal2 yang baru . Dalam situasi yang sama seseorang menganggap itu sebagai kesempatan sedangkan orang lain menganggap itu sebagai bencana.
Bahagia atau tidak adalah pilihan kita . Atau reaksi dari apa yang terjadi.

Jika kita tidak bahagia, mungkin karena apa yg terjadi dalam hidup kita, tidak sesuai dengan apa yang seharusnya kita inginkan, dan kita selalu berpikir bahwa, saya akan bahagia seandainya ...... jika ...... dll.
Kenapa sih kita “hanya” mau merasa berbahagia saja kok harus dengan syarat ?
Berbahagialah saja SAAT INI dan tidak perlu di tunda-tunda . Rasa bahagia, akan menarik hal-hal yg membahagiakan juga.Seperti pernah P.Fauzi sampaikan, mayoritas orang selalu merisaukan apa yang sudah terjadi, dan selalu mencemaskan apa yang belum tentu terjadi besok. Dan orang seperti ini tidak akan pernah merasa ‘benar-benar bahagia”.

Mari kita bersyukur dan berbahagia, saat ini juga !

Salam Fuuuuntastic

Try Atmojo
www.tryatmojo.blogspot.com
2-800-08

Reward & Punishment

2007-04-02T21:13:00.000-07:00

Secara kontinyu, saya selalu memperbaiki dan menyempurnakan sitem kerja dalam bisnis saya. Seperti yang sering saya alami sendiri, mengelola SDM adalah satu hal yang sangat unik dan dan perlu kesabaran, bagaiman tidak ? mereka punya rasa dan emosi, tidak seperti mesin, yang tinggal di set program langsung jalan.

Setiap muncul masalah baru, itu kesempatan baru untuk membuatkan sistemnya, hingga ke depan tidak akan terjadi lagi masalah yang sama. Setelah saya cermati ternyata kuncinya ada di bagaiman kita menerapkan Reward & Punishment secara konsisten, bagaimana dengan rule of the gamenya.

Untuk Reward biasanya dapat kita tentukan sendiri, apa yang cocok untuk mereka, kriterianya apa, mekanismenya bagaimana, jangan lupa pula tolok ukurnya pun harus jelas. Sedangkan untuk Punishment, dapat kita sodorkan beberapa opsi kepada mereka, biar karyawan sendiri yang akan memilihnya .

Semoga bermanfaat

Salam Fuuuuntastic

Try Atmojo
www.tryatmojo.blogspot.com

Opening Now .. Chika Ponzel & Zerolabel

2007-03-30T03:00:00.000-07:00

Chika Ponzel E-Center UG B3/3A Supermall Karawaci Tangerang

Zerolabel Street Wear, 21-Juction UG#135 Supermall Karawaci Tangerang

Alhamdulillah satu lagi beberapa dream saya sudah terwujud, Terima Kasih ya Allah atas segala karuniaMu. Ya hari ini saya telah membuka Distro saya yang ke-5, setelah hampir 2 tahun menggeluti bisnis ini, bisnis yang sangat prospektif.
Walaupun ukuran shopnya kecil, tapi cukup membuat saya deg-degan penuh dengan spekulasi,nutup nggak ya ? Wah.. sepertinya pertanyaanya kurang tepat ya .... Biar menguntungkan bagaimana ya ? ya ini lebih tepat !

Harus survive & berkembang,itu goalnya. Untuk Zerolabel dengan harga sewa 6 jutaan/bulan, berarti saya harus punya omset minimal sekitar 1 jutaan/hari. Bagaimana caranya ? Nah di sini pertanyaan yang paling menantang dan mengasyikkan dari seorang pengusaha.

Bulan ini adalah bulan yg penuh tantangan menurut saya, dalam kurun 1 bulan terakhir ini, saya lagi banyak ekpansi. 2 Distro ( yg satu relokasi ) dan 1 cabang baru celuller,semua di Supermall Karawaci Tangerang. Saya selalu ingat ilmu dari Brad Sugars bahwa bisnis hanya ada 2 kemungkinan
TUMBUH atau MATI seperti tumbuhan. Tidak ada yg stagnan.
Bagaimana dengan bisnis anda ??

Salam Fuuuntastic

Try Atmojo
2-800-08

Inspirasi itu ...

2007-03-28T19:32:00.000-07:00

Film dan Buku ini yang banyak membantu me-re-mindset saya

Mukjizat berpikir positif

2007-03-28T18:41:00.000-07:00

Setelah berulang kali menonton film The Secret, dan membaca bukunya, banyak kejadian & hal yang selama ini saya alami. Cara berpikir dan menyelesaikan masalah yang dulu kelihatannya sangat pelik dan ribet, akhir-akhir ini jadi terasa lebih mudah. Ya semua tergantung dari bagaimana cara kita memandang sesuatu.

Pikiran negatif, akan cenderung menarik hal2 yang negatif, dan biasanya otak kita, malah jauh lebih kreatif mencari-cari, entah alasan, kambing hitam ataupun justifikasi.
Kenapa kita tidak mencoba berpikir positif saja, lha wong energi yang kita pakai sama saja. Pikiran dan otak kita, di ciptakan semua kreatif, tapi mungkin dalam proses kita dari anak2 menuju dewasa, lebih dominan masuk hal2 yang negatif, kita bisa lihat di sekeliling kita, mulai dari koran,majalah,TV kalau di persentase, akan lebih banyak berita2 yang pesimis di banding dg yang optimis.

Apa yang kita pikirkan hari ini, sangat mungkin akan terjadi nanti, jadi kenapa kita harus terbebani dg pikiran2 negatif yang tidak kita inginkan.
Berpikir dan fokus kepada yang positif dan kita inginkan, akan membawa kita lebih merasa feeling so good.

Salam Fuuuntastic

Try Atmojo
www.tryatmojo.blogspot.com
2-800-08

MengUpgrade Keberuntungan

2007-03-20T19:07:00.000-07:00

Setiap hari kita semua bertemu peluang. Orang yang hari ini Anda temui mungkin membawa peluang. Bis yang Anda tumpangi, juga membawa peluang. Beras mahal yang terjadi saat ini, juga membawa peluang. Semua kejadian random menciptakan banyak peluang. Orang-orang tertentu ternyata lebih mampu menarik keuntungan dari peluang itu. Tergantung bagaiaman kita memandang kejadian tersebut, sama dengan istilah crisis, yg artinya bahaya + peluang, hanya orang2 yg beruntung yg dapat memanfaatkannya. Banyak contoh kejadian yg telah kita saksikan, krisis ekonomi 97 telah membawa mayoritas perusahaan & orang2 pada situasi keterpurukan, tetapi ada minoritas orang yg mengambil peluang pada saat tersebut, dan terbukti sampai hari ini mereka2 luar biasa sukses, ya hanya orang yg “beruntung” yg dapat mengambil kesempatan tersebut,mengutip beberapa tulisan lain,
kita percaya bahwa kita bisa meningkatkan keberuntungan. Dengan kecerdasan aspirasi, kita menjadi peka terhadap semua hal yang membantu terwujudnya impian kita. Dengan kecerdasan spiritual kita yakin bahwa kejadian yang tampak random itu sebenarnya bukanlah random , sehingga kita yakin bahwa ask ( do’a ) menjadi penting untuk menarik ‘keberuntungan’, sedekah menjadi penting untuk menarik keberuntungan, berbuat baik juga menjadi penting untuk menarik keberuntungan, dan sebagainya. Dengan kecerdasan power kita menjadi peka terhadap peluang yang bisa dimanfaatkan. Dengan kecerdasan emosi, kita jadi mau untuk menindaklanjuti peluang yang terbuka. Dan kreatifitas daya cipta kecerdasan intelektual membuat kita mampu mengatasi problem-problem yang muncul.

Keberuntungan itu seperti bermain sepakbola. Kita punya tujuan yang jelas, yaitu mencetak gol. Lalu sebagai pemain kita harus terus bergerak mencari posisi yang menguntungkan. Suatu ketika bola –mungkin- akan lewat di depan kita (ini namanya keberuntungan!). Kita tendang, dan… belum gol. Lalu kita berlari-lari lagi mencari posisi, dan menyiasati gerakan lawan. Lalu bola melintas lagi di depan kita. Kita tendang, dan… gol! Jika kita punya cita-cita (aspirasi), punya semangat dan keyakinan (spiritual), punya ketabahan (emosi), punya siasat (power), dan punya kemampuan menendang ala David Beckham (intelektual), maka kondisi lapangan dan permainan saat itu bisa mendatangkan keberuntungan bagi kita. (Selanjutnya kenapa Beckham lebih laris sebagai bintang iklan dibandingkan Figo, dsb, yah itulah keberuntungan dari Yang di Atas, yang ini sih belum bisa dimodelkan.)

Salam Fuuuntastic
www.tryatmojo.blogspot.com
18District & Chika Ponzel
2-800-08

APAKAH AKTIFITAS ANDA HARI INI MENUJU KE ARAH DREAM ANDA ???

Laverage-kan Bisnis Anda

2007-03-15T11:00:00.000-07:00

Laverage adalah daya ungkit, atau faktor kali.Bagaimana kita menggunakan & memaksimalkan daya ungkit ini pada bisnis kita,agar dengan cara ini, kita dapat lebih efisien namun dengan hasil yang maksimal.
Ada beberapa beberapa jenis laverage yang dapat kita gunakan, antara lain :

1. Other People’s Money ( Uang orang lain )
Dalam beberapa bidang, kita sangat terbantu dengan OPM ini.Bagaimana tidak, kalau kita seorang pengusaha,untuk mengembangkan bisnis (buka cabang, membeli kios/ruko dll ) kita akan sangat terbantu dari perbankan atau investor. Contoh lain misalnya, kita punya webstore,sangat mungkin si pelanggan bayar lunas dulu, baru akan kita carikan barangnya dan kita kirimkan. Low risk atau bahkan No Risk.
2. Other People’s Experience ( Pengalaman Orang Lain )
Dalam menjalankan bisnis kita, akan jauh lebih cepat akselerasinya apabila kita belajar kepada orang lain yang sudah terbukti sukses di bidang tersebut.
Mungkin tidak harus belajar atau ketemu langsung , bisa dengan belajar melalui buku2 nya,sharing pengalamannya.Dan kita akan jauh menghemat waktu, di bandingkan harus trial and eror sendiri.
3. Other People’s Time ( Waktu Orang Lain )
Tidak mungkin semua proses bisnis kita, akan kita handle sendiri.Team sangatlah penting, karena ternyata masih banyak orang yg profesional di bidangnya yang siap “menjual” waktu,skill dan knowledgenya untuk membantu menDongkrak bisnis kita.
4. Other People’s Idea ( Ide Orang Lain )
Peluang dan ide bisa dapat dari mana saja, tapi tahapan selanjutnya adalah seberapa cepat ide tersebut dapat di eksekusi menjadi sebuah bisnis .
5. Information Technology
Dunia terus bergerak sangat cepat,bagaimana kita memanfaatkan kecanggihan alat2 modern seperti ini. Ya .. hampir nyaris kita sangat tergantung dengan yang satu ini, mulai dari kalkulator,komputer & software nya, email,internet, sms gateway dll. Maksimalkan technologi ini untuk meLeverage bisnis kita. Sebentar lagi dunia akan memasuki Era baru: The World is Flat & Borderless
6. Media
Sarana paling cepat dan instan untuk mendongkrak bisnis kita. Televisi, Majalah, Tabloid dll. Sudah banyak teman2 kita yang langsung melejit, begitu di ekpos melalui media ini. Terpenting dalam hal ini adalah : SIAPA YANG KENAL ANDA bukan anda kenal siapa !

Setiap jenis bisnis mungkin berbeda faktor kali atau leveragenya, dan di setiap bisnis pasti ada faktor pengungkitnya. Pertanyaannya adalah : Sudahkah anda menemukan dan maksimalkan faktor kali bisnis anda ???

Salam Fuuuuntastic

Try Atmojo
www.tryatmojo.blogspot.com

Sang Guru turun gunung

2007-03-11T22:39:00.000-07:00

Sabtu 10/03 kemaren kami bertiga : Mas Edi, pak Wahyu berkesempatan "menculik" Sesepuh,Inspirator dan Suhu kita Pak Haji Alay untuk bersedia menjenguk dan menyemangati teman2 di Tangerang.

Sampai Tanah Abang jam 11.00 setelah menunggu sampai jam 15.00 (ujian kesabaran kata Mas Edi ) akhirnya kami bertiga berangkat ke Tangerang. Lha kok tiba2 mobil saya yg selama ini tdk pernah bermasalah, tiba2 temperatur naik,padahal dari pertama saya pakai tidak sekalipun bermasalah.Sepertinya kelalaian sopir saya yg tidak mengecek air radiator. Terpaksa berhenti di pintu tol Karang Tengah, dan nyambung pake Bis ke Tangerang, hi.. hi..ini Tuan Rumah yg tidak baik, pikir saya, lha wong membawa P.Haji kok di telantarkan. naik Bis lagi ! alhamdulillah, tidak terlihat sedikitpun wajah Pak Haji mengeluh, malah saya dan teman2 yg serba tidak enak.

Survei pertama di Serpong Town Square, melihat kios2 di sana.Alhamdulillah sudah ada P.Yusef yg menunggu, akhirnnya kami melanjutkan ke Benton Junction Karawaci.

Di sambut teman2 TDA Tangerang yg lagi hangat2nya membuat
TDA Lapak ( demikian P.Haji menyebutnya ) di Benton Junction Karawaci,
Alhamdulillah tambah bersemangat & merasa surprise, dg kehadiran beliau.

Ada Ibu Lina,mbak Sri,mbak
Siska,P.Edi,P.Wahyu,P.Yusef,P.Panggah,P.Budi dan saya sendiri.Mudah2an
teman2 tambah bersemangat, walaupun tempat jualannya "misbar" (kalo
gerimis bubar) ! dan P.Haji sangat bahagia melihat teman2 tetap
bersemangat, terbukti sampai jam 21.30 beliau baru pulang.

Salam Fuuuntastic
Try Atmojo
www.tryatmojo.blogspot.com

Amputasi bisnis why not ?

2007-03-06T17:19:00.000-08:00

Keputusan yang berat kalau di pikir.Hari ini saya putuskan untuk menutup salah satu distro saya, setelah berjalan kurang lebih 18 bulan. Di bilang rugi juga tidak,wong omzet per bulan masih ada net margin yg positif.Belum lagi kalau masuk high session,ya masih lumayan. Tapi setelah saya hitung-hitung, saya tetap pada keputusan harus amputasi.

Pertimbangan yang simpel mungkin seperti ini ; Dengan waktu,tenaga & operasional cost
yang sama, kenapa tidak mencari lokasi yang lebih bagus ? Dengan kemungkinan pengembangan yg lebih bagus .Pertanyaan itu yang selalu ada. Analogi yang lebih extrim lagi,Kalau kita akan menuju ke satu tujuan,dengan dua sepeda motor, yang satu Honda 70, yang satu lagi Honda Supra 2007,secara logika pasti saya pilih yang Supra 2007,karena lebih cepat sampainya.Sama seperti kata Joe Vitale,bahwa uang itu menyukai kecepatan

Next,bulan ini saya targetkan, akan mendapat lokasi yang lebih bagus lagi.

Salam Fuuuntastic
Try Atmojo

Take action miracle happen

2007-02-27T07:21:00.000-08:00

Selesai acara nobar kemaren 25/02 di JDC, saya dan istri menemui Pak Hadi untuk membeli beberapa selimut Jepang, iseng dan cobalah kata istri.Malemnya dia mulai menghubungi teman-temannya menawarkan selimut itu. Wah ... luar biasa sambutannya, semua habis di booking ! Yang saya dengar di telp sih,jualnya setengah " nodong " hi..hi...
Saya ikut senang melihatnya, istri saya begitu bersemangat untuk mencoba berjualan. Small winning lah hari ini katanya.

Hari ini Selasa 27/2 , saya main ke tempat Pak Hadi di Bekasi, nganter istri ngambil pesanan selimut, wah .. tambah banyak pesanannya pikir saya.
Waktu perjalanan pulang, kita sambil ngobrol, bagaimana rencana istri saya mau jual selimut tersebut. Dan dengan sendirinya keluar ide2 yg tadinya tidak terpikirkan.

Mudah-mudahan tambah seru pengalaman nanti berikutnya, sambil mengisi waktu luang, Alhamdulillah kita sudah bisa set waktu, untuk jadwal mengontrol toko hp & distro yang semuanya berlokasi di Tangerang.

Salam Fuuuntastic

Try Atmojo